您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

打造高效能的班组长

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

生产部、制造部、PE部、工程师、班组长

课程收益:

感悟式训练班干部领导技巧,持续性的改变班干部的观念与思维
提升现场管理人员生产计划跟进技巧和生产损耗降低的方法改善
提高管理人员成本意识和控制成本能力,降低生产成本和物料成本
透过现场实物效率提升,提高管理班干部制程分析问题、解决问题技巧.
学会各种生产现场的品质改善方法和制度,改善现场各项品质管制目标,减少库存,降低废品率.

课程大纲:

一、杰出班组长必须具备的观念与品质
观念是最大的障碍
转变观念的途径
观念与企业文化
认识环境
认识自己(团队精神、敬业精神、自我激励、时间管理、压力管理)
认识部下
二、制定计划、执行计划、交货期管理
班组长长在计划管理中的地位与职责
分解计划必须具备的条件
一个“好”的生产实施计划必不可少的“形式”、方法
制定生产实施计划案例
制定日、工序生产计划
生产进度的控制
现场走动管理
现场朝会、夕会
三、生产现场管理减少浪费
设计合理的生产日报表
川流不息的物料

培训师介绍:

 
张老师,历任世界五百强、中国百强企业“生产主管”“制造部长“培训总监”、“企业大学创办人”和数家咨询公司顾问与讲师。
张老师拥有管理和法律双学士学位,并参加欧洲商学院EMBA深造。长期专注于研究中外企业中基层管理人培训和指导工作,并致力于关注和研究国际前沿思想,成功地为超过30余间企业建立中基层管理人员梯队接班计划,受益人员超过5000人。

本课程名称: 打造高效能的班组长

查看更多:人力资源公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%