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《高效提升终端业绩》(宋予)

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培训受众:

品牌营销管理层

课程收益:

提升终端业绩,推动品牌利润提高,增强品牌知名度及竞争力,是品牌经营的最终目的。本课程通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,并区分主次,提供店铺应对的调整策略与实施方法,有针对性地将关键点一一击破,确保单店业绩能够持续提升。

课程大纲:

(一)单店业绩影响因素分析
●业绩五方程式及重要KPI
●影响业绩关键因素

(二)单店经营信息分析工具
●基于数据分析销售措施
●基于事件分析销售措施
●有效经营信息辨识分析
●单店经营信息辨识原则

(三)单店应对调整策略实施
●经营目标有效制定SMART原则
●经营目标分解维度及方法
●品牌单店管理必备八原则
●不可控因素应对调整策略
●外部因素对内部因素影响调整策略

(四)业绩提升加速度
●PLAN实施5W2H原则
●推动团队共识-Briefing技术
●跟进指导Coaching技术
●观察与检测成效三方式
●纠正偏差Follow技术

培训师介绍:

 
宋予老师是多年国际国内知名品牌管理工作经验、资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere,负责营销及培训工作,历任品牌经理,全国培训经理。
在品牌培训体系建设管理,培训部门架构与制度建设、区域培训人员管理及培训项目开发方面,积累了丰富的实战经验。曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立,擅长将理论转化为行为表现,突出培训实用性,使培训实效落地更给力。
专业背景
品牌实战行销策略机构高级讲师
IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师 基点策划推广机构高级项目顾问
终端教练俱乐部终端行销教练
授课特点
课堂气氛活跃,教学手段丰富多样。运用教练式、启发式的培训方式及行动学习法,让学员轻松掌握所学内容。授人以渔,内容实际,学完即用。
执业理念
个人使命:予学予乐。
理念:帮助品牌企业提升销售能力,获得成功。倡导企业建立以绩效为目标的“赢销工程”。

本课程名称: 《高效提升终端业绩》(宋予)

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