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最新版生产件批准程序(PPAP)

质量保证
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培训受众:

体系工程师、GE、产品
工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员

课程收益:

1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。

2、分小组讨论的形式。
  PPAP第三版与PPAP第四版的区别:
1、增加了对卡车的要求。
2、减少部分表单的要求。
3、更强调了以满足主机厂要求的意识。

课程大纲:

一、PPAP的过程要求
二、重要的生产过程
三、PPAP要求


设计记录


工程更改文件


工程批准


设计失效模式及后果分析


过程流程图


过程失效模式及后果分析


尺寸结果


材料
性能试验结果记录


初始过程研究(PPK)


测量系统分析研究(MSA)


具有资格的实验室的文件要求


控制计划(CP)


零件提交保证书(PSW)


外观件批准报告


散装材料要求检查清单

生产件样品


标准样品

检查辅具


顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态

完全批准

临时批准

拒收
七、记录保存
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明

培训师介绍:

 
冯老师

简介:生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历,10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、TS16949标准及TS16949五大工具、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等。
 自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程以日本制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出
,演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。





冯老师企业内训和咨询服务过的客户主要有:郑明明化妆品、科龙通讯系统、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海伊通、上海西门子自动化工业、上海外红国际物流、圣戈班石膏建材、上海萨康电子、上海耀泰镭射材料、耀皮玻璃、神马博列麦(平顶山)气囊丝制造、上海浦东新区保安服务总公司、ABB跃进电机、沈阳机床、天纳克汽车、锐技卷轴、欧科佳、英内电子、阿科玛高远化工、SKF轴承、新昌皮尔轴承、艾瑞生物技术、雷迪埃电子、无锡夏普电子、不二制油、耐帆包装工程、伟创力电子、爱默生过程控制、镇江东丰特殊合金、宝钢阿赛诺、富士迈半导体精密工业、上海耐司热流道科技有限公司
、和村自动控制阀业、上海昂黎斯汽车设备等公司。

本课程名称: 最新版生产件批准程序(PPAP)

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