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全面预算控制与编制技巧

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  • 开课时间:2007年11月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月10日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19046
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业中高层管理者、预算管理人员、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管等。

课程收益:

掌握全面预算管理的编制以及全面预算表格体系的设计方法与技巧,并有效地掌握各项预算的控制方法与技巧等,使企业转变观念,由重视事后核算转变为更加重视事前的预测和计划,进行透明化经营,把效益和回报作为衡量企业经营业绩的首要标准,以切实提高企业的经营业绩,促进企业的有序发展。

课程大纲:

序言:企业为什么需要全面预算管理与控制?
什么是有效的控制?
有效的预算控制体系应该是怎样的?
从传统的财务预算到全面预算管理
第一部分如何建立有效的全面预算管理体系
我国企业实施全面预算管理的障碍
全面预算管理体系的基础
全面预算管理体系的建立步骤
预算管理机构的组织
预算编制内容的确定
预算编制指南的编写
预算编制手册的编写
预算控制体系的设计
预算评价体系的建立
案例分析与讨论
第二部分全面预算的编制技巧与控制
编制预算的有效工具
年度预算编制启动会议主要内容
年度预算编制的准备工作
销售收入预算的编制与控制技巧
销售成本预算的编制与控制技巧
销售费用与管理费用预算的编制与控制技巧
财务费用预算的编制与控制技巧
研发费用预算的编制与控制技巧
资本支出预算的编制与控制技巧
财务预算的编制技巧
年度预算的审查
案例分析与讨论

培训师介绍:

 
张老师----国内具实战经验的财税管理专家
深圳市某企业管理顾问有限公司资深顾问。经济学博士,管理学博士后研究人员,中国注册会计师;具有十几年的企业财务管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长。
授课风格:注重学员互动参与;培训内容实用性、针对性强;案例培训,培训形式生动活泼!
服务客户:张博士咨询服务过的单位:富士康企业集团,长城计算机集团,中国电信深圳公司,同洲电子股份,世纪人通讯,珍兴鞋业,和记黄埔地产,特发信息股份,广西斯壮股份,深圳科技控股,长澳医药,华润达实智能科技,普诺玛集团,中国北方工业公司,太平保险有限公司,深圳市地方税务局,深圳市龙岗国税局,深圳市注册会计师协会,深圳市龙岗区发展计划局,深圳市福田区政府采购办以及浙江大学深圳MBA班,上海交通大学深圳MBA班等近百家单位。目前,张博士正在与某上市公司合作,为企业做企业财税方面的培训咨询与顾问工作。

本课程名称: 全面预算控制与编制技巧

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