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培训受众:

SBTI黑带大师项目的优势

全美排名第一的黑带大师课程，首次登陆中国
SBTI在美国和欧洲已经开办了29期黑带大师培训，已经有众多来自美国、欧洲、澳洲，泰国，新加坡，日本和韩国的学员参加了培训。现在已有400多名黑带大师完成了核心课程，培训学员人数美国排名第一，2012年该课程将首次在中国大陆以中文形式第一次开办。

SBTI顶尖级别的专家顾问授课
集合SBTI亚太区六位顶级专家级顾问作为授课和指导老师，每一位顾问均有15年以上的精益六西格玛经验，具有大型精益六西格玛项目经理任职经历，都有在国际知名企业任职经历，并在某一领域具有专长经验。

最全面的知识内容
从美国引进原汁原味的黑带大师系列课程，特别新增《神经学，沟通与职能》，《持续改进体系》，《持续改进的财务分析》等实操性很强的课程模块。课程分为核心课程和选修课程两大部分，核心课程为必修课内容涵盖领导力与沟通，规划，培训和辅导能力，高级统计等核心知识，选修课程为不同行业学员提供灵活的后续进修内容，包括高级精益，TOC，企业能力评估，流程再造，产品创新，服务业和管理流程，流程仿真，供应链管理和营销等不同方面。

课程收益:

合格的黑带大师应具备以下几个方面的能力：
在领导力，规划能力，有效沟通，项目管理和各类精益六西格玛工
具方面成为技术专家
具有实施各类精益六西格玛培训和辅导项目的能力，为企业长期开
展持续改进活动节约培训和咨询成本
具备理解战略任务的洞察力，通过任务分解和领导实施公司级战略
项目提升六西格玛对战略的贡献度，成为项目选择和项目管理专家
具有建立，实施并不断优化持续改进管理体系的能力，为企业不断
培养和输出具备解决问题能力的人才队伍
SBTI权威的认证
SBTI服务了超过60家世界500强企业，在全球有强大的品牌知名度，黑带大师资格证书在业界更是享有极高声望，其核心课程于2007年被美国教育委员会（American Council Education）纳入高等院校毕业学分之一。注：ACE学分为美国285所著名高等院校所认可并可以自由转换，在社会各界有极高的认可度。

培训颁发证书:

申请人提供SBTI认可的黑带资格认证证明
完成SBTI黑带大师核心课程培训（两周），并通过课程考试后获得SBTI黑带大师核心课程培训证书
完成4个黑带项目的辅导，并提供完整的项目报告、辅导项目文件和辅导记录，所辅导的项目成果需达到SBTI黑带认证标准。
完成一轮黑带培训，提供培训记录，学员名单和培训效果评分表
填写SBTI黑带大师认证申请表并支付认证费，通过STII的黑带大师认证流程审核

课程大纲:

数据统计显示50%的企业在引入精益六西格玛管理两年后有停止下来或出现效果显著下降的迹象，根据我们多年实施的经验，其主要原因在于内部缺乏专门的高级人才对整体六西格玛实施进行系统的规划，推动和指导，这就造成六西格玛和企业战略脱节得不到领导层的认可，长时间依靠外部咨询公司造成实施费用负担过重，也因为没有内部力量指导供应商和关键顾客共同改善跨流程问题，协同效果不显著。
那些成功将精益六西格玛引入并最终形成自身能力的企业，无一例外的选择培养内部人员成为“黑带大师”来解决这个问题，黑带大师是企业战略，流程，运营等方面的六西格玛方法论和工具专家，内部咨询师，是规划，推动和指导六西格玛实施的关键人才。
通用电气、三星、霍尼韦尔、康明斯、汇丰银行、花旗银行、杜邦、卡特彼勒等知名企业都具有自己的黑带大师队伍和专门培养体系，这些黑带大师为企业每年完成数以千计的项目，是企业战略落地执行的中坚力量，在企业内受到广泛尊重，其中很多优秀的黑带大师进一步被提升为企业高级管理者。
因此，拥有自己的黑带大师是一家公司是否成为一个真正意义上的具有完整体系的六西格玛公司的标志。而拥有黑带大师资格也是提升个人能力的一个重要手段。

本课程名称： SBTI黑带大师(MBB)公开课精益六西格玛

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