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课程大纲:

开营时间：2012年5月

学习标杆－华为
我们专注于产品创新与研发管理领域的培训已有8年多，研发工作有着它自身的特点和规律。很多企业在研发工作中存在着大量的返工和浪费。其中很关键的原因是研发员工盲目“创新”，不遵从流程、规范，肆意发挥“个性”，缺乏从客户角度出发的考虑，缺乏全局观和服务意识。由于职业素质教育的缺位，这些员工无法深入理解职业化的研发岗位要求，建立正确的价值观，而是将产品开发的工程化作为一种个体行为，导致了企业不必要的成本开销。

学习费用：16000元/人(含学费、讲义资料费、拓展费、茶点)；内训费用：18万元/9天。

训练营特色：
本训练营从企业研发管理的实际问题和需要出发，结合多年的研发管理、咨询和培训经验的总结和提炼，设置更加适合研发经理素质提升的课程，并进行综合辅导，系统地提升研发经理的综合素质，实现自我管理和职业化提升。

课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
序号-课程名称-上课时间
开营仪式-0.2天
1-研发人员职业化发展-1天
2-如何打造有竞争力的研发管理体系-1天
3-产品需求分析与产品规划管理-2天
4-新产品开发流程与研发项目管理工具、模板-2天
5-产品创新管理-1天
6-研发流程设计与优化管理实务-2天
毕业典礼、颁发证书-0.2天
10天

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