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课程大纲:

学习标杆－丰田
自“精益”在上个世纪70年代末导入中国距今已有30余年时间，但并没有对中国制造业产生显著影响，目前中国企业的精益成熟度仍旧远远落后于日韩、欧美等发达国家，原因何在？
训练营收益：
专为中国制造业训练精益管理骨干团队，以帮助中国制造业在经济寒冬中启动“追求完美动力、打造精益企业”的迫切梦想！深刻领会、重点把握精益精髓；
掌握构建精益文化、打造精益团队的技能与方法；
理清推行精益路径，推动企业战略变革，成功实现精益转型。

序号-课程名称-上课时间
1-5S导入与推行实务-1天
2-TIE工业工程与生产效率提升-1天
3-标准化作业管理、VSM价值流图析-1天
4-快速交货的精益系统构建、精细化制造管理-1天
5-精益思想与精细化制造成本控制与管理-1天
6-单元式生产推行实务-1天
7-PMC柔性生产计划、物料控制与仓储管理-1天
8-TPM全面生产维护-1天
9-精益生产革新实战技法-1天
10-TQM全面质量管理-1天

学习费用：16000元/人(含学费、讲义资料费、拓展费、茶点)；内训费用：20万元/10天。
开营时间：2012年4月

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