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华为的世界

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  • 开课时间:2007年09月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年09月22日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19120
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

企业中高管理者、人力资源专业人士

课程收益:

★诠释企业人力资本增值为何优先于财务资本增值;
★剖析建立好人力资源管理的二大基础平台的关键所在;
★挑战人力资源管理四大核心模块设计及运用中的疑难问题。
★ 人力资源管理与企业战略实现的因果关系
★ 人力资源管理的六大核心模块及其相互关系
★ 人力资源管理的三大基本原则
★ 人力资源管理的价值链
★ 实现从“人事管理”向“人力资源管理”的转变
★ 企业组织设计的原则
★ 通过任职资格体系实现员工职业发展
★ 绩效管理成功的四大要素
★ 基于公司战略的薪酬体系设计
★ 企业培训管理体系的建设
★ 素质模型与STAR行为面试法

课程大纲:

一、 企业战略与人力资本增值
中国企业人力资源管理的现状分析

人力资本与财务资本的区别与联系
案例:从平衡记分卡看人力资本的价值体现

案例:优秀员工离职的成本分析

案例:企业培训的投资回报率分析

人力资源管理的系统思考模型
案例:人力资源管理与企业战略实现的因果关系

分析:人力资源管理的六大核心模块及其相互关系
二、人力资源管理的基本法则

人力资源管理的三大基本原则:公平

培训师介绍:

 
★《华为的世界》第一作者,1996-2002年在华为工作六年,曾任华为产品战略规划办总经理助理、人力资源副总裁、策略合作总监。悉尼大学MBA、日本东北大学客座教授、美的学院、中山大学特聘教授。
★ 深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问、深圳市某企业管理顾问有限公司首席专家。
★ 深入中国电信、三一重工、玉柴机器等30余家企业进行系统的案例研究,超过5000家企业的高层主管直接接受培训。包括IBM(中国)、西门子(中国)、华为技术、联想集团、中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中兴通讯、美的集团、TCL、金蝶软件、长城电脑、万科地产、中海地产、华侨城地产、联合证券、清华大学等

本课程名称: 华为的世界

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