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部署激励与教练技巧

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  • 开课时间:2012年03月28日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2012年03月28日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陆瑱嬿
  • 课程编号:191245
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

希望激励、辅导和留住人才的管理者、希望提升教练技术的职场人士。

课程收益:

◇ 学会如何激发员工的主动性、责任感和对企业的忠诚度;
◇ 学会正确认识员工,挖掘潜力,做到真正潜意识下的激励和辅导;
◇ 学会运用合适的方法,提升管理教练技巧,为企业培养高效能人才。

课程大纲:

课程大纲
一、管理者应建立员工激励意识
"◇ 什么是激励&员工的被激励因素;
◇ 了解不同发展阶段的员工的不同需求;
◇ 调整你的管理风格来适应员工的真正需求;
◇ 不同类型的员工应区别激励;
◇ 好的管理就是一种激励。
"
二、最好的管理者,是一个有技术的教练
"◇ 教练辅导的基本特质;
◇ 教练日常工作中的行为表现和影响力;
◇ 教练辅导与绩效管理的区别;
◇ 教练辅导模式 GROW模型。
"
三、教练式对话
"◇ 教练对话过程步骤;
◇ 教练式对话的开场、询(寻)问技巧;
◇ 聆听、反馈的技巧;
◇ 对话结束前的行动承诺;
◇ 教练式对话演练和分析。
"
四、教练辅导的跟踪
"◇ 教练辅导中的常见失误;
◇ 教练的自我管理;
◇ 成功教练的衡量。
"

培训师介绍:

 
"陆瑱嬿女士(Ms. Jenny Lu)* 中智人力资源管理咨询有限公司人力资源总监
英国国际专业管理协会国际职业认证资深培训师;
美国国际人力资源管理协会 IPMA-CP 授证讲师;
超过20年的企业创立、收购兼并、重组等管理及实战经验;
有集团公司高级人力资源管理、企业高层管理人员的咨询辅导、培训等经验;
作为中智人力资源资深培训师,她曾多次为中智的公开课和HR沙龙担任特约讲师。基于深厚的管理和实战经验,她的专业培训能联系企业和员工的实际,具很强的实操性,得到学员们的高度认可和一致好评;
* 她的授课,条理清晰,生动幽默,富有感染力。同时,案例丰富,善于调动学员主动思考,积极参与,营造很好的互动学习气氛,深受学员欢迎。"

本课程名称: 部署激励与教练技巧

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