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企业全面成本控制策略与实施方案

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  • 开课时间:2012年03月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年03月11日 17:00
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 肖旭东
  • 课程编号:191413
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

课程模块一:成本管理的目标及职责设定



1,成本管理的目标设定
2,成本管理岗位职责设计
3,成本管理基础工作概述
  课堂讨论:某公司成本管理具体工作分析



课程模块二:经营过程及业务循环的分析


1, 企业生产经营过程分析
2, 企业经营过程资源耗费的财务表达
3,企业生产经营的成本中需要控制的关键点分析



课程模块三:成本管理的重点与难点分析



1,企业常见的7大浪费的分析与解决方法
2,质量成本项目的分析和控制重点
3, 营销成本控制项目的分解与削减策略
4,人力资源成本/物流成本的控制策略
  案例分析:成本管理建议设计思路


课程模块四:采购成本的有效控制与管理



1, 企业采购环节的业务分析
2, 如何通过优化供应链,降低采购环节的成本
3, 企业采购流程的规范化设计
  课堂讨论:减低成本行动计划



课程模块五:企业资金成本的分析与管理



1, 存货的管理及对库存积压的清理
2, 应收账款成本管理与控制
3,结算及外汇风险分析与成本控制
  案例分析:销售环节关键问题清单设计
  课堂讨论:收款流程设计



课程模块六:纳税筹划对成本降低的贡献


1, 企业涉税业务分析与企业税负分析
2, 所得税的筹划对成本的贡献
3, 税收优惠政策的利用对成本管理的影响
  案例分析:财务该怎样利用纳税筹划技术为企业节省成本

本课程名称: 企业全面成本控制策略与实施方案

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