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5S的管理与实施技巧

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培训受众:

中、高阶层管理人员及相关人员

课程收益:

1、明确5S对现场管理的重要意义
2、掌握5个S各阶段的要点
3、了解5S实施的流程和方法
4、学会寻找和反防范现场的浪费

课程大纲:

课程内容:
一、企业实施5S的意义
5S的来源
生产现场的七大浪费
实施5S的重要性
实施5S的好处
二、日常着眼点实行法
第1节整理(SEIRI)

本课程名称: 5S的管理与实施技巧

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