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5S的管理与实施技巧

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  • 开课时间:2007年09月15日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年09月15日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19176
  • 课程分类:生产管理领导力
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培训受众:

中、高阶层管理人员及相关人员

课程收益:

1、明确5S对现场管理的重要意义
2、掌握5个S各阶段的要点
3、了解5S实施的流程和方法
4、学会寻找和反防范现场的浪费

课程大纲:

课程内容:
一、企业实施5S的意义
5S的来源
生产现场的七大浪费
实施5S的重要性
实施5S的好处
二、日常着眼点实行法
第1节整理(SEIRI)

本课程名称: 5S的管理与实施技巧

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