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国美公司人才培养实践

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培训受众:

本课程适合希望提升企业人才培养实践能力的职业人士,比如连锁/家电企业总经理、人力资源总监/经理、培训总监/经理、部门经理等

课程收益:

* 耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化
* 领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法
* 专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享
* 促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果
* 人脉资源拓展:结识行业精英,快速搭建高端人脉平台

课程大纲:

考察背景

“国美股权之争”,这个中国企业界标志性事件之后,我们无不热切关注国美未来将何去何从?
面对2012年全球经济疲软的挑战,家电市场需求低迷,导致家电零售行业业绩面临极大压力,要保持平稳、快速增长,家电零售业亟需转型升级。
国美此刻审时度势地进行了新的组织设计,设立多个高级副总裁职务,其网上商城与当当达成战略合作,或将是电商界跨界合作的先河,这些都体现了一种全新的业务管理思路,从中能够看到国美引领行业变革的宏大意图。 
我们不免好奇,国美从北京一家不足一百平米的家用电器小店,历经短短25年,如何成为中国驰名商标,并发展成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,并有着引领行业发展的雄厚魄力?
我司特别组织策划的“走进名企,标杆学习系列活动之——国美公司人才培养实践”考察活动,带领优秀的企业管理者深入中国家电零售业的“黄埔军校”——国美腹地,以史为鉴,体味国美人的精神图腾——“鹰”文化,揭秘家电零售业内效率最高的人才培训生产线,解析行业优势领先、规模较大、低成本驱动的人才培育体系,借鉴人才培养的最佳实践,为您企业的人才发展开拓视野!

考察特色
* 特邀被外界誉为“最像黄光裕”胞妹,黄秀虹女士亲临致辞
* 国美高层管理者倾情剖析,深入解读国美行业领袖之精髓
* 探究国美电器人才强大竞争力的本源
* 体味国美电器卓有成效的人才培养体系
* 观摩国美电器如何打造高素质员工队伍


时 间 地 点 内容及嘉宾
09:30—11:00 国美马甸新活馆 参观国美马甸新活馆
11:00—13:30 鹏润大厦地下一层合利屋 返回鹏润大厦,午餐
13:30-13:35 鹏润大厦会议室
中国经营报领导致首发辞
13:35-13:40 国美集团总裁黄秀虹致辞
13:40-13:45 国美电器宣传片播放
13:45—14:45 主题:国美历程及人才发展观解读
嘉宾:国美电器副总裁 魏秋立
14:45—15:45 主题:解密国美企业文化
嘉宾:国美电器副总裁 魏秋立
15:45—16:00 茶歇
16:00—17:00 主题:国美人才培养实践
嘉宾:国美电器人力资源总监
17:00—17:20 专家点评、互动答疑
17:20 活动结束

本课程名称: 国美公司人才培养实践

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