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集团财务管理

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培训受众:

集团及中大型企业董事长、总经理,副总经理等高层领导,财务人员。

课程收益:

1、快速见成效,学到独到的集团财务管理原理;
  2、最有价值的收获:学到构建一个完整的现代集团财务管理体系知识;
  3、最大收获:将知识会计应用,改善集团财务管理;
  4、学到独到的集团财务软件、信息化知识;
  5、学会内部交易及抵消规范,建立真正的报表合并;
  6、学会集团往来与费用的科学管理,使利润消耗于集团内部;
  7、学会结算中心及集团资金管理知识技巧,实现集团资金效益;
  8、学会建立快速流畅的集团物流管理体系知识,支持集团的业务快速发展;
  9、学会使母子公司之间如何关联,建立规范现代化的集团财务管理体系,集团管理信息系统的知识学问
  最后,学以至用,将知识学问应用于您的集团,倍数提高集团经济效益、建立长远发展机制。

课程大纲:

一、课程意义
课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问,成功服务过100多家企业、50多家集团的深厚知识体系和丰富实战经验,以财务人员为特定对象,系统地讲解集团财务管理的基本思路和一般原理、操作实务;必须指出的是:集团财务管理属于罕见的知识技能,在我国少有理论书籍及教育,相信她对于您更大地发挥集团经济效益、整合集团资源,使您的集团从此走上规范化现代化的、高速发展奠定了成功第一关:知识关!
三、教学方法
以理论教学(45%)为先导,案例分析及提问讨论互动为主线(55%)。
四、课程大纲
  一、引言:
    1、集团财务管理思想
    2、中国集团财务管理学现状
    3、集团企业管理方面通常存在的问题
 
  二、原理与业务
    1、集团企业
    2、集团企业管理框架
    3、集团企业的管理特性
    4、集团企业管理的层次、配合

培训师介绍:

 
康老师

本课程名称: 集团财务管理

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