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降低成本最有效的方法

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培训受众:

企业董事长、总经理,副总经理,职业经理人,各个部门主管等非财务人员

课程收益:

1、快速见成效,以最快的速度和时间掌握现代成本管理的原理、方法;
2、最有价值的收获:学到切实的成本核算、管理、控制的方法;
3、最大收获之一:使您真正能够降低、控制成本,提高企业经济效益;
4、最大收获之二:学到如何构建立完整的成本管理体系的方法;
5、最大收获之三:学到8种最大最有效的成本控制方法并应用于工作中;
5、最大收获之四:学到如何通过成本理顺采购、库存、销售、车间等关联业务的方法;
6、最大收获之五:将成本思路方法应用于您的日常工作中,提高您的绩效;
  7、最大收获之六:将成本思路方法应用于您的生活中,提高您的理财能力。

课程大纲:

一、课程意义
成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金,其效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化!然而,95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈,眼睁睁地看着竞争对手的成本优势超越自己!眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失,丧失成本这一宝贵的财务与管理优势。相信本课一定会成为您切实控制成本,实现成本领先战略的一个有效工具!
三、教学方法
以理论教学(45%)为先导,案例分析及提问讨论互动为主线(55%)。
四、课程大纲
  第一章充分认识:成本管理的意义
    1、成本:稳妥的永恒的收益
    2、什么是企业?企业的根本目标是什么?
    3、成本对企业利润、经营、决策的重大影响
    4、成本管理控制对于企业的重要意义
    5、现状分析

培训师介绍:

 
康老师

本课程名称: 降低成本最有效的方法

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