您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

研发经验管理

暂无评价   
  • 开课时间:2007年11月09日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年11月09日 18:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19220
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:538
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业CEO/总经理,副总经理,研发总监、总工程师,技术总监、研发职能部门经理、产品经理、项目经理、研发骨干员工

课程收益:

■注重实践:强调产品研发经验管理的的系统性、操作性、技巧性和实战性。
■传播经验:结合业界知名公司成功经验,讲述研发管理操作技巧以及IT工具。
■分析案例:通过经典案例的讨论和模板演示的讲解,着重培训学员的研发经验管理的实践技能,使学员更具体更透彻地理解研发经验管理的本质。
■解决问题:通过交互式多元化的研讨方式,强调彼此交流沟通,即问即答,帮助学员应对产品研发中常见的主要问题及困惑,并有效借鉴和快速地应用到实际工作中去。

培训颁发证书:

学员成功完成培训后,可获深圳市亿腾科技有限责任公司颁发并认可的证书,由总经理或讲师签名。

课程大纲:

国内企业研发经验管理现状分析(1H)
◆ 企业经验收集的现状分析
◆ 企业经验集中的现状分析
◆ 企业经验应用的现状分析

研发经验管理库构建思想(1H)
◆ 建立统一的信息平台
◆ 如何实施共享的平台
◆ 信息电子流程化
◆ 沉淀有价值信息
◆ 经验的保密管理

研发经验管理库的操作基

培训师介绍:

 
吴老师
经验:1992-1995年航天部二院从事导弹总体设计的可靠性工程研究,1995-2002年华为公司从事通讯产品可靠性研究及设计工作,曾参与大型程控交换机、GSM无线基站、会议电视系统项目的可靠性工程实施,历任公司IPD(集成产品开发)变革小组成员,多媒体研究部质量总工,环境与可靠性试验经理、可靠性工程研究部总经理,在研发管理、质量、可靠性工程领域积累了非富的理论及实践经验。
专长:研发管理、可靠性工程、质量工程、中试管理
咨询项目实践:曾作为杭州海康威视、深圳电器公司、威胜集团的研发管理顾问;optel通信、迈瑞、核达中远通、飞通光电、桑达龙金可靠性工程咨询顾问,具体包括在研发体系中如何通过可靠性工程实施来提高产品质量。

本课程名称: 研发经验管理

查看更多:项目管理公开课

  • 上一篇: 物料选型与认证
  • 下一篇:
  • 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%