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采购与供应关系管理听课邀请函

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  • 开课时间:2007年09月15日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年09月16日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19227
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购部

课程收益:

完成这本书学习后,你应该能够:审视现有关系的有效性,识别供应链中有成长和多样性潜力的领域;评估供应链,识别关键的关系和成长机会;对于产品和服务的供应,评价“供应商选择和评估”的各种技术;提出支持服务外包的建议程序;应用一系列人际关系和沟通技巧,以便发展个人在关系里的效力; 识别供应链问题,建议解决方案;监督和检查供应链关系的效力.

课程大纲:

第一章:采购与供应关系的定义与分类
第二章:关系和过程利益相关者
第三章:战术关系中的挑战,供应商观点和风险管理
第四章:战略关系管理]
第五章:电子采购及其对采购供应关系的影响
第六章:采购关系生命周期以及冲突管理
第七章:企业社会责任
第八章:精益和敏捷的关系
第九章:供应商评估
第十章:评价供应商评估的有效性
第十一章:公共部门采购过程的限制
第十二章:对等贸易
第十三章:更换供应伤的风险和成本
第十四章:外包过程
第十五章:管理和维持外包关系
第十六章:企业文化对关系的影响
第十七章:国际环境中的关系
第十八章:权利,依赖性和多级关系
第十九章:供应商和关系开发
第二十章:测量关系和它们的发展

培训师介绍:

 
张先生1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,获硕士学位。1989年受美国Heinz(亨氏)聘用回国任职。

本课程名称: 采购与供应关系管理听课邀请函

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