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华中科技大学总裁财务总监(CEO&CFO)研修班

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  • 开课时间:2007年09月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月03日 17:00 周六
  • 课程时长:104小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19253
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

1.董事长、总裁、总经理等高层管理人员;
2.财务总监、总经济师、总会计师、财务经理、财务主管等高级财务人员。

课程收益:

通过培训学习获得权威证书外,还可获得4大增值服务:
1.进入人才库,可进行人才交流;
2.组织优秀学员到国外学习、考察;
3.享受著名专家关于财税政策、纳税筹划、公司理财等咨询和服务;
4.定期举办专题研讨会,让学员有机会交流经验。

培训颁发证书:

A类证书:
华中科技大学总裁财务总监(CEO&CFO)研修班结业证书
B类证书:
1.华中科技大学总裁财务总监(CEO&CFO)研修班结业证书
2.英国剑桥大学国际考试委员会颁发的《剑桥大学财务管理专业资格证书》(高级专业级)。相当于国际职业资格证书5级,中国国家职业标准1级。(国际、国内最高级别);
3.中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的《高级财务管理职业资格证书》(中国国家职业资格一级)。

课程大纲:

(共6个模块,合计13天,周六周日9:00--17:00,计104个学时)
A类必修课程:(学习模块一至模块五,总计80课时)
B类必修课程:(学习模块一至模块六,总计104课时)
模块一 财务战略
企业战略与财务战略的关系
企业不同时期财务战略的选择
波特模型与SWOT分析法
投资战略 融资战略 资本运营
模块二 预算管理
预算管理的作用
预算编制原则、步骤和方法
财务预算的编制
预算的修正与执行
模块三 成本管理与控制
成本控制与企业经营战略
成本分类、计量、流程与成本控制
边际成本法、完全成本法和作业成本法
模块四 企业财务绩效评价
财务信息的类型及披露 经营比率分析
流动比率及现金流量分析 投资比率分析
战略性财务分析
部门和业务单位的财务分析
模块五 税收筹划
纳税筹划基本理论
纳税筹划的基本方法
重要税种的纳税筹划
企业生产周期的纳税筹划
模块六 剑桥财务管理(高级专业级)
识别构成财务规划流程的要素及其在组织中的应用
按预算监督和控制绩效
在财务分析中应用成本会计技巧
为部门或项目规划和建议财务资源要求
评价资本投资计划

本课程名称: 华中科技大学总裁财务总监(CEO&CFO)研修班

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