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中国企业ERP成功的第一个声音

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培训受众:

企业董事长、总经理,副总经理,职业经理人,各个部门主管。

课程收益:

20年来中国ERP失败的表象根源是犯了一个简单的逻辑错误:请ERP供应商做顾问和实施ERP!而不是请独立于ERP供应商之外的、敢于说真话、负责任的独立的顾问进行

课程大纲:

一、课程意义
20年来中国ERP失败的表象根源是犯了一个简单的逻辑错误:请ERP供应商做顾问和实施ERP!而不是请独立于ERP供应商之外的、敢于说真话、负责任的独立的顾问进行

本课程名称: 中国企业ERP成功的第一个声音

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