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金字塔原理:逻辑思维与有效表达

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  • 开课时间:2012年04月18日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2012年04月18日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 汪 洱
  • 课程编号:192763
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:1028
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培训受众:

希望提高思考逻辑性、条理性,提高表达能力的人,希望快速开发课程的培训师;各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等

课程收益:

帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才
运用STAR原则、思维导图等工具,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业

课程大纲:

【收费标准】1800元/人(含午餐费、资料费、证书费、茶点费等)

“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我向领导汇报时,领导老是不耐烦,总让我捡主要的说。”“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?
您希望文章/方案/讲话/培训,让听众有兴趣、能理解、记得住、能执行吗?给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象吗?您希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力吗?
用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具


课程大纲
课程主题
第1单元 逻辑最清晰的思路——金字塔结构
1.逻辑清晰的金字塔结构
先重要后次要 先全局后细节
先结果后过程 先结论后原因

2.逻辑性强的四个原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进

3.用金字塔结构的三大好处
提高沟通、管理下属、解决问题的
效果和效率
最容易让受众理解和记忆
快速提高表达能力

第2单元 序言/开场白的结构

1.文章/演讲内容序言四部分
背景-冲突-疑问-回答
2.演讲/培训开场白两目的
激发听众兴趣、建立友好关系
3.培训开场白五内容
介绍自己
演讲/课程大纲及授课方式
价值及目标、规则及要求
学员任务及作业

4.标题吸引人三要诀
提炼思想精华、明确简单响亮
一句话口号

第3单元 与听众疑问回答对话/总结概括结构
1.重点明确突出
主题观点明确
2.自上而下表达
自上而下疑问/回答式对话
自上而下组织内容五步
3.自下而上思考
自下而上组织素材三步
4.组织素材MECE原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
5.思维导图

第4单元 演绎论证/归纳组合逻辑结构
1.演绎论证
大前提-小前提-结论
问题-原因-解决方案
2.归纳组合 组织素材 按时间顺序
按空间顺序
按重要性顺序
第5单元 讲案例、讲成绩、讲问题、讲故事
1.讲成绩、讲案例,汇报工作
STAR原则:背景-目标-行动-结果
2.讲问题、讲措施,布置任务
分析问题与阐述问题顺序不同
3.讲故事 讲故事的方法、
讲故事的三个要求
第6单元 解决问题、高效会议思路
1.解决问题
解决问题六步走
2.高效会议
六顶思考帽
3.头脑风暴
方法及原则

小组讨论

总结

培训师介绍:

 
汪 洱 老师 战略合作专家
* 14年军人,15年企业中高层管理者,7年人力资源总监、合伙人,13年培训和管理咨询经验
* 《金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑》翻译者、授权培训师、审校者
* 北京管理咨询协会注册管理咨询师
* 职业培训师
* 中央电视台《东方时空》“大学生与就业”节目顾问
* 中共上海市委干部学习必修课讲师
* 战略合作专家
* 教育部全国职业生涯规划大赛总决赛专家评委
* 北京大学、清华大学、人民大学、北京师范大学、江西省教育厅创业大赛、赢在校园大赛评委
* 职业规划辅导师 清华大学、北京大学、中国人民大学、华南理工大学等校职业规划辅导师、就业技能培训师
* 招聘面试专家 筛选简历30多万份,亲自面试1万多人,连续13年任北京大学、清华大学、对外经济贸易大学研究生招生面试考官,考官培训师,为数十所高校超过10万师生培训就业技能
* 参与出版著作、译著、录像专辑31部、500余万字:《金牌习惯:职业化培训手册》《金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑》《拼图:人与职位完美契合》《提问聘人:聘到顶尖人才的高招》《110个关键面试问题》《总裁思维》《忠仆:领导就是服务》《战略实践》《未来人力资源管理》《开发智力资本》《永远忠诚》《战略定位》《战略远见》《战略创新》《并购制胜战略》《兼并收购和重组》《企业破产、收购及分拆案例研究》《并购整合》《并购价值评估》《哈佛商业评论》《公司战略》《价值链管理》《危机管理》《品牌管理》《谈判与冲突化解》《不确定性管理》《信息技术的商业价值》《新产品成功的故事》《产品神话》《世界级新产品开发》等;录像专辑《招聘面试实战模拟》《明天就上班:求职决胜5步走》
* 媒体报道:《人力资源管理》《管理@人》《职场》《智联招聘》《中国图书商报》等
* 中国人民解放军第二军医大学医学学士,首都经济贸易大学人力资源硕士
* 中级编辑职称,曾任人民邮电出版社高级策划编辑,策划出版经管类图书59部
培训课程
面向企业 1、金字塔原理:逻辑思维与有效表达 2、 表达呈现/培训培训师/公众演讲
3、公文写作、 4、职业素质与能力提升
面向学校 1、职业生涯规划 2、求职决胜三步走
课程特点 有理论 有工具 有案例 更实用 更实战 更实效

本课程名称: 金字塔原理:逻辑思维与有效表达

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