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EHS绩效考核与KPI的运用

质量保证
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  • 开课时间:2012年05月08日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2012年05月09日 09:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:192929
  • 课程分类:生产管理
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本课程根据当前各行业在EHS管理中遇到的突出问题,将KPI管理工具和EHS体系相结合,有针对性的讲授和分享提高企业EHS管理绩效的若干工具和方法,帮助企业EHS管理者,通过指标导向,引导各部门及全体员工参与到EHS管理中来,真正提升企业的EHS管理绩效。

课程大纲:

第一部分:认清EHS管理的本质
1.         EHS管理的当前趋势
2.         EHS管理者的困惑
3.         EHS体系建立
4.         EHS管理者与各职能部门的职责与管理区分
5.         EHS 绩效管理体系在企业EHS管理中的重要性

第二部分:KPI(关键绩效指标)认知与运用技巧
1.         KPI的概念
2.         设置KPI的意义和必要性
3.         KPI设置的SMART原则
4.         KPI设置的常见误区
5.         KPI设置的常用方法

第三部分:EHS关键绩效指标设定
1.         EHS KPI设定的基本原则
2.         研讨:适用并能提升EHS绩效的关键指标库建立
3.         如何检讨EHS关键绩效指标的合理性
4.         各部门的职能与EHS KPI分解与目标设定
5.         研讨:EHS KPI合理性评估
6.         EHS过程指标与结果指标识别

第四部分:提升EHS绩效若干方法的运用与绩效监控过程管理
1.         提升EHS绩效的若干原则
2.         EHS绩效监控与统计的方法与原则
3.         如何运用EHS管理报表反应EHS关键绩效
4.         EHS管理者在EHS绩效体系中的职能
5.         行业内优秀公司的EHS KPI运用案例分享

本课程名称: EHS绩效考核与KPI的运用

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