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企业精益六西格玛倡导者高级研修班

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  • 开课时间:2007年11月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年11月16日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:重庆市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19323
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业CEO、中高层领导、未来高层管理者、企划部、战略发展部、质量部、运营管理部、人力资源部领导、项目负责人

课程收益:

理解精益生产和六西格玛的含义;理解精益六西格玛如何提高企业绩效
了解精益六西格玛解决问题的特点、流程及工具
理解企业在追求精益六西格玛的过程中,如何以十倍的速度不断持续改进的原理
选择和确立有利于战略目标和改进流程的精益六西格玛项目
理解促进精益六西格玛顺利实施所需要的企业文化
明确精益六西格玛的角色及中高层管理者,了解在协助黑带/绿带项目实施的过程中应提供的支持
在精益六西格玛活动中的角色定位
明确如何保障精益六西格玛推行成功;明确企业如何选择精益六西格玛项目
了解其它企业推行精益六西格玛的经验

课程大纲:

精益六西格玛介绍:
(1)起源(2)发展(3)成绩(4)效果
推进思考:
(1)比较以往培训(2)推进前思想和舆论准备工作
职责、作用明确:
(1)明确领导推进精益六西格玛职责作用
(2)提高精益六西格玛推进责任意识
改善、设计方法论:
(1)改善方法论、设计方法论具体内容
(2)提高精益六西格玛综合能力
管理、策略变革:
(1)精益六西格玛怎么落实在企业制度上
(2)精益六西格玛推进初期的应取得的成功
战略形成:
(1)精益六西格玛战略
(2)精益六西格玛后期工作
最终形成六西格玛企业文化

本课程名称: 企业精益六西格玛倡导者高级研修班

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