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总经理的财务管理

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  • 开课时间:2007年10月28日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年10月28日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19328
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业董事长、总经理

课程收益:

1、快速见成效,以最快的速度和时间掌握全面财务管理体系的核心体系、原理;
2、最有价值的收获:学到如何构建全面的全面财务管理的根本思维,自己成为专家,甚至高于专业财务;
3、解决难题:成本、预算、税务,使您成功构建完整的财务管理体系
4、能够管理控制您自己的财务:知道他(她)做得怎样;
5、最大收获之一:学会构成建立完整财务管理体系的方法
6、最大收获之一:学会通过全面财务体系降低成本费用加速资金周转合理节税等绝招
7、最大收获之一:教您财务风险防范的系列机制的建立健全方法
8、最大收获之一:学会财务分析的方法,自己给自己提供支持决策的

课程大纲:

第一讲为什么要构建全面财务管理体系?
一、引子:总经理(高管)学习全面财务知识的利弊分析
二、一个古老而新鲜的话题:财务与会计的关系?
三、企业系统与财务系统的关系
四、全面财务管理的含义
五、为什么必须构建全面财务管理?
六、诊断

本课程名称: 总经理的财务管理

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