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培训受众:
课程收益:
明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性和操作性；
便于进行常规作业过程安全监控，非常规作业前准备及过程监控管理；
采用简单易行的安全管理方法，确保工作执行者遵守风险控制要求；
帮助作业人员正确理解工作与任务，有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的隐患等的危害与风险。
培训颁发证书:
课程大纲:
一、JHA作用及原则
1.工作危害分析的实施流程和预期目标
2.工作危害发生实际案例分析
3.JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全
与安全保护
二、JHA方法要点
1.工作中常见危害事故分类
2.常见事故原因分析
3.事故的发生及常见不安全行为
4.案例分析－设计案例
第二天：
三、JHA工作的四个基本步骤
1.选择工作(任务)
2.分解任务为连续步骤—现场训练
3.识别任务中的危害与风险--现场训练
4.工作危害的风险控制方法
四、案例分析 – 企业现场实际案例
1.危害识别与风险结果的讨论
2.工作中危险与风险预防措施
3.课程评价与总结
4.学员考核
【课程特色】
1．以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。
2．让操作人员、班组长、主管、经理为其日常工作中的职业安全行为负责。
3．在此次课程中我们也会同时介绍一种新方法，可以使工作危害分析JHA成为基础而又有效的培训工具，与日常的作业操作一体化。
培训师介绍：
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000ISO14000OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。
本课程名称： 工作危害分析JHA培训
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