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《品管实务技能提升》研修班

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培训受众:

品管经理、主管;品管工程师、品管员;车间主任、生产主管、生产经理、其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士

课程收益:

1.通过本课程的学习,了解作为一个品管人员应具备的专业知识和条件
2.通过对品管检验和控制方法的学习,达到有效提升产品质量的目的
3.学会知其然而知其所以然的预防质量管理,轻松驾驭不同行业的品质控制

课程大纲:

第一部分 品管组织和功能
  u 质量的概念
  u 检验管理的发展与定义
  u 检验的工作内容
  u 检验的科学性和职能
  u 检验组织的设定
  u 漏检和错检

  第二部分 检验方法和技巧
  u 抽样检验技术
  u 零缺陷抽样技术及其应用
  u 通用性检验标准
  u 专用性检验标准和可靠性
  u 计量型生产工艺过程的检验指导书
  u 计数型生产工艺过程的检验指导书
u 检验表格的设计和案例分享

  第三部分 质量工具的运用
  u QC七大工具的灵活运用
  u CA/CP/CPK与设计规格
  u 鱼骨图和FMEA之间的相互运用
  u 如何有效运用防错技术
  u 质理成本统计与分析
  u 案例分析及问题答疑

  第四部分 品质稽核
  u 过程审核的技巧和方法
  u 产品审核与QKZ的技巧和方法
  u 体系审核的重点和不同部门的审核思路
  u 系统预防
  u 质量目标的设定和考核
  u 案例分析及问题答疑

本课程名称: 《品管实务技能提升》研修班

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