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全面预算的编制技巧与控制

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  • 开课时间:2007年11月10日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年11月10日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19438
  • 课程分类:财务管理职业素养
  •  
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培训受众:

企业中高层管理者、预算管理人员、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管等。

课程收益:

掌握全面预算管理的编制以及全面预算表格体系的设计方法与技巧,并有效地掌握各项预算的控制方法与技巧等,使企业转变观念,由重视事后核算转变为更加重视事前的预测和计划,进行透明化经营,把效益和回报作为衡量企业经营业绩的首要标准,以切实提高企业的经营业绩,促进企业的有序发展。

课程大纲:

序言:企业为什么需要全面预算管理与控制?
1、什么是有效的控制?
2、有效的预算控制体系应该是怎样的?
3、从传统的财务预算到全面预算管理
第一部分 如何建立有效的全面预算管理体系
1、我国企业实施全面预算管理的障碍
2、全面预算管理体系的基础
3、全面预算管理体系的建立步骤
4、预算管理机构的组织
5、预算编制内容的确定
6、预算编制指南的编写
7、预算编制手册的编写
8、预算控制体系的设计
9、预算评价体系的建立
10、案例分析与讨论
第二部分 全面预算的编制技巧与控制
1、编制预算的有效工具
2、年度预算编制启动会议主要内容
3、年度预算编制的准备工作
4、销售收入预算的编制与控制技巧
5、销售成本预算的编制与控制技巧
6、销售费用与管理费用预算的编制与控制技巧
7、财务费用预算的编制与控制技巧
8、研发费用预算的编制与控制技巧
9、资本支出预算的编制与控制技巧
10、财务预算的编制技巧
11、年度预算的审查
12、案例分析与讨论

培训师介绍:

 
张先生,经济学博士,博士后研究员,中国注册会计师。十几年的企业财税管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长,现任深圳思迈特财税咨询顾问机构首席顾问、首席讲师,《新理财?税务经理》(月刊)主编,深圳市政府专家工作委员会专家及几十家大型企业的常年财税咨询顾问。
张老师曾担任:中国移动集团、太钢集团、长城计算机集团、北汽福田物流、富士康集团、卡西欧电子、深圳科技控股、长飞投资等上百家大型企业集团、上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理及培训顾问,对企业实行全面系统顾问式服务;同时张老师也为税务机关、各行业协会、各大学的MBA学员及全国各大咨询公司提供过各类财税管理专题公开讲座300多场。
张老师的培训实用性、针对性强,讲授中不断运用大量实际案例,注重学员互动参与,将原本枯燥乏味的财税课程变得生动活泼、通俗易懂,在财税管理培训专家中独树一帜,因而赢得了学员的高度评价。

本课程名称: 全面预算的编制技巧与控制

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