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高效能团队建设

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  • 开课时间:2007年11月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月24日 17:00 周六
  • 课程时长:2小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19444
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:329
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培训受众:

企业中高层管理者、人力资源管理人员

课程收益:

1、了解团队是企业的重要组织形式,团队精神是企业的一种的价值系统;
2、通过管理游戏模拟团队运作,加深对团队的认识和有效运作的体验;
3、明确团队领导的核心任务,掌握高效团队的运作方法;
4、实现团队领导的角色转换,掌握领导四种不同类型特征的下属的方法和技能;
5、掌握评定目标的原则和方法,通过团队成员共建团队目标,找到工作动力和奉献精神,达成目标任务的实现

课程大纲:

课程大纲:
1、团队的概念
团队的概念、团队的发展阶段、团队工作的益处;
建设高效团队的方法。
2、团队的领导
团队领导的素质要求(内在要求和外在要求)
创建良好的组织气氛
明确性:员工了解组织的远景、组织的使命,以及组织对自己的期望;
责任性:员工能独立决断和承担风险的程度;
进取性:员工对达成高绩效和向高标准目标挑战的程度;
灵活性:不必要的规则、政策干扰任务完成的程度、易接受新思想的程度。
奖励性:与工作绩效直接相关的认可和奖励程度;
凝聚性:为组织感到自豪,愿意额外付出为实现共同目标的努力程度。
角色转换、优化结果
亲历亲为→管理好工作过程;
监督者→协调者;
自己专家→整合专家;
独裁→达成共识;
提供答案→提出问题;
独立贡献者→激发高绩效。
动机模型与团队成员的发展(问卷:动机模型;情境领导法)
3、团队的目标
目标的作用以及评定目标的标准
评价方法→SMART原则;有效工具→平衡积分卡;
实现目标的途径(计划、组织、指导、监控);
4、团队的会议
明确会议的作用与议程,管理好会议的过程;
如达成会议共识的技术;发挥团队智慧的“头脑风暴法”。
5、团队关系的维系
建立高信任度团队的方法和途径;
了解冲来源以及对组织的影响,了解自己处理冲突的风格,控制情绪,提升解决问题的能力;
了解主动积极的人的关键特质,培养积极心态;
树立职业精神,学会不为报酬工作,明白“乐在工作”不仅是提升自己快速成长的有效途径,也是工作的一种境界。
6、团队任务的完成
团队成员的角色与资源利用(分析任务对资源的要求,确定团队成员的角色;评定团队成员的四种基本资源)
成功的团队决策;
有效决策的理性程序

培训师介绍:

 
杨俊峰先生
毕业于中国科技大学,北京大学心理学硕士,NLP执行师,北美心理类型学会(APT)正式认证的MBTI资格导师,APT会员。杨俊峰先生曾先后于深圳市比亚迪实业公司、泰康人寿保险公司等企业,有丰富的实际工作和培训经验,非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际冲突管理、客户服务系列课程中,深受学员喜爱。
杨俊峰先生授课经验丰富,思路严谨,线条清晰,再通过深入浅出和形象的表现形式,配合他激情洋溢、富有感召力的声音,深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合,并融入管理理论、心理学理论和服务理论的知识,使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发听者的思维。
杨俊峰先生培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、上海贝尔、烽火通信、国人通信、国信朗讯、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、OWENS-CORNING、长城计算机、神州数码、同洲电子、卓越数码科技、腾讯科技、南迪电子、金兰田电子、A8音乐集团、上海日立、深圳金融联、招商银行、中信银行、海王集团、新东方教育集团、东风日产、大亚湾核电、阳江核电、红沿河核电、花样年地产、优地地产、深业物业、盐田港、珠江物流、杭州中萃、九星印刷、比亚迪实业、泰康人寿保险等。

严明女士
复旦大学工商管理硕士,有十年以上企业内训和专业培训经验。严明女士曾先后于正大集团、香港FAC设计公司、华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司等大型企业从事产品开发、销售、行政管理、人力资源管理、培训及管理等工作,有丰富的实际工作和培训经验,近十年来专职为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等各类培训及咨询。
严明女士以丰富的实践经验为基础,借鉴企业与个人成功经验,结合对现代企业与管理本质的思考,设计并担任《人力资源管理》、《专业技术展示技巧》、《团队思考》、《全面客户服务》、《效率管理》、《沟通与人际关系的艺术》、《管理者的关键任务》等多门课程的培训,其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性,理念与方法并重,关注培训中学员的参与,通过案例分析、角色扮演等互动式、启发式教学,深入浅出,学有所用,深受学员欢迎和好评。
严明女士培训过的企业有中国电信、中国移动、华为技术有限公司、西门子、艾默生网络能源、富士康、TCL电脑、TCL电信、达实智能、大唐光网络、奇仁投资等。

本课程名称: 高效能团队建设

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