您的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

质量成本管理

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2012年05月14日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2012年05月15日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:194465
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:211
您实际购买的价格
付款时最多可用252淘币抵扣252元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
252
返现金券
70

你还可以: 收藏

培训受众:

制造企业品质管理及其相关人员。

课程收益:

质量并非就要最好,而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营!
本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理”,使您的管理工作如虎添翼,帮助企业尽快提升管理水平。

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后,可获颁发的培训证书。

课程大纲:

课程概述
本课程时长为2天。
企业必须仰赖顾客才能生存,为此,企业应提供合乎顾客需求的产品或服务,以展开胡效率的经营活动;而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题,为确实掌握及减少品质损失,品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常,在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在,而未能立即改善,将会增加额外的作业,因而降低效率及增加成本。因此品质管理不可仅注意表面看到的品质问题,也应该掌握作业品质不佳所发生的潜在浪费。


培训大纲
质量成本管理概述
1、 质量成本术语,如:预防成本、鉴定成本、失效成本等
2、 质量成本管理概念
3、 质量成本管理作用

质量成本管理基本工作内容
1、 质量成本的科目设置
2、 质量成本核算
3、 质量成本预测和计划
4、 质量成本控制、考核,综合分析和报告

质量成本管理系统的建立和实施
1、 质量成本管理组织和文件系统
2、 质量成本管理系统的运行
3、 质量成本管理有关参考图表

练习和考试

本课程名称: 质量成本管理

查看更多:质量管理公开课

  • 上一篇: 优秀现场主管
  • 下一篇:
  • 质量 管理 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%