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卓越战略思维

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培训受众:

企业中、高层管理人员、战略分析能力欠缺的管理者

课程收益:

1.丰富的理论,全面提升学员战略思维
2.精彩沙盘实战,让学员体验运筹帷幄意境
3.经典的案例,让我们在实践中收获经验
4.通过学习卓越战略思维课程,提升中层管理者战略思维
5.在日常工作中贯彻战略意识,用战略眼光和方式解决团队过程中的问题

课程大纲:

1. 沙盘模拟实战
* 模拟实战规则介绍
* 模拟实战PK赛(7轮)
* 经营游戏结果发表
* 胜负原因分析
2、战略制定
* 战略构建
* 事业环境分析
* 市场机会分析
* 战略制定
3、变革战略
* 变革的8大误区
* 变革过程的5大步骤
* 案例研究:GE跨越20年的变革
4、危机管理战略
* 案例研究:珠穆朗玛1996年的轶事
5、组织战略
* 打造高效团队
* 讨论:如何避免集团浅虑

培训师介绍:

 
美国领导力中心的专业认证讲师和教练
美国乔治亚州立大学的MBA学位
洛基亚全球零售发展总监
历任市场销售部总经理、培训和人力资源发展经理、渠道开发与营销经理,在市场战略、组织战略、销售管理、大客户管理、领导力等方面拥有深厚的实力,可以为客户提供优质的培训和咨询服务;曾经服务过包括强生玛氏公司,联合利华、诺基亚、纳贝思克、丽珠集团、长江药业、法国圣高班集团、美国德州仪器公司等在内的知名企业。

本课程名称: 卓越战略思维

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