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《胜任力素质模型构建及应用》专题培训班

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培训受众:

负责胜任力模型构建的企业高层、人力资源总监、经理或主管等

课程收益:

近几年,我国企业界掀起一场构建胜任力模型的运动,许多企业通过咨询公司或依靠自身资源构建胜任力模型,并扩大到人力资源管理的各个方面,甚至将胜任力模型作为人力资源管理模块的唯一标准。然而多数企业在构建胜任力模型时常遇到以下困惑:
胜任力模型对人力资源管理的价值何在?
究竟如何建立与自身战略、文化、价值观相匹配的胜任力模型?
如何应用胜任力模型实现组织人才选拔、人才培养和绩效管理等体系优化?
如何避免将已建立的胜任力模型束之高阁?……
届时,培训班将邀请国内著名胜任力模型构建专家、人力资源专家及知名企业HR高管汇聚一堂,就上述问题畅谈真知灼见,共享成功经验!

课程大纲:

1、解读胜任力:对“冰山模型”的重构
2、以应用为导向的胜任力模型构建
3、胜任力建模的演绎法
3. 1如何从战略出发思考前瞻性要求
3. 2如何进行文化与价值观的导入
3. 3如何从关键职能聚焦胜任行为
4、胜任力建模的归纳法
4. 1行为事件访谈(BEI)
4. 2编码分析技术
4. 3策略性小组访谈
4. 4胜任力问卷调研
5、胜任力模型在人力资源管理中的应用
6、胜任力模型构建及应用经典案例分享

培训师介绍:

 
纪超
中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家;
上海人力资源管理专业委员会理事、资深素质模型专家;
全国心理技术应用研究会理事;
全国高级人才测评师评委会评委;
奔驰中国高级管理人员评价中心认证测评专家;
中企联职业经理人鉴定专家;
高校人才测评系列教材副主编。
【擅长领域】中高管选拔与评价、胜任力模型构建及应用、员工职业生涯规划、领导力发展等
【项目经验】上海大众汽车管理干部系列素质模型及评价中心构建项目
中广核集团核心素质模型及应用体系构建项目
大唐电信集团核心素质模型及其应用体系构建项目
吉利汽车素质模型及其应用体系构建项目
中兴通讯核心岗位素质模型及评价体系构建项目

陆游
上海公司顾问总监
华东师大心理学硕士
伯乐堂主讲培训师,超过5年的咨询服务经验
擅长于胜任力模型构建、领导力发展与评估、
中高端人才评价中心建设、培训课程体系开发等

本课程名称: 《胜任力素质模型构建及应用》专题培训班

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