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企业如何面对新劳动法培训

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培训受众:

企业老总和人事负责人

课程收益:

讲课模式 案例教学:通过生动、实用的案例讲述艰涩难懂的法律条文,教您将法律的宽泛规定与具体的管理工作相结合,让你有效及时的避免各类法律风险,依法治理公司,靠法管理员工,用法保护自己。

课程大纲:

第一模块
劳动合同设计及签订的注意要点 ?
未雨绸缪,风险避免从招聘录用开始
劳动合同期限的选择策略;
如何约定试用期
劳动合同必须具备哪些内容
员工培训及服务期约定
竟业限制与违约金的新规定
用人单位如何单方面解除劳动合同、裁减人员
劳动者这样解除劳动合同是否合理
解除、终止劳动合同后的经济补偿方案
建立集体劳动合同,降低管理成本
签订劳务派遣协议也要注意避免风险
劳动合同与劳务合同的区别适用
用人单位可能遭受的劳动行政处罚

第二模块
建立有效、合法的规章制度 ?
人力资源管理的制度体系
招聘录用管理制度的设计、操作;
考勤制度的制定及执行
请假制度、休假人员的管理;
加班管理、加班风险控制办法;
设计激励、安全的福利薪酬管理制度
保密、竞业禁止规定及实施
考核奖惩预警在先,指引管理
劳动纪律如何加强管理
源管理制度与其他管理制度的衔接、配合

第三模块
人力资源管理与社保筹划、个人所得税筹划及工伤认定 ?
四类社保的缴费基数及计算方法
社保筹划的策略
工资薪金应纳个人所得税的计算方法
工资薪金应纳个人所得税的筹划
何种情况应被认定为工伤
工伤认定的申请
工伤赔偿与解除劳动合同

本课程名称: 企业如何面对新劳动法培训

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