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品质主管训练营

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培训受众:

质量负责人,或公司质量部骨干工程师。

课程收益:

了解质量管理概念的真正意义,掌握最新的管理方法和手段。

课程大纲:

一品质管理概念
1.品质的意义
2.品质、品质管制与品质管理
3.品质管理的演进
4.最适的品质
5.全面品质管理
6.品质管理原则
9001与ISO 14001品质与环境管理
二品质规划
1.品质规划的意义
2.朱兰的品质规划概述
9000的品质规划要求
三品质管制
1.统计学概述
2.数据及分配
3.统计制程管制与管制图。
4.计量值管制图
5.计数值管制图
6.抽样计划
四品质改进
1.品质改进概述
2.品质管制七大工具
3.品质管制新七大工具
4.品管圈活动
5.品质机能展开
五、未来品质管理新趋势
★ 参加学员赠送“管理资料工具箱光盘” 一张

本课程名称: 品质主管训练营

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