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TPM/TnPM推进导师高级研修班

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  • 开课时间:2007年09月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年09月20日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19542
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管等。

课程收益:

本课程是国内最受欢迎的生产管理课程之一!众多企业引入内训!
本课程来自国内设备管理专家的亲身体验,凝聚数十家优秀企业的辅导经验。
课程中丰富的案例、充实的现场图片将使您深受启迪,值得学习与借鉴。

课程大纲:

1. TnPM/TPM推进重点环节和困惑应对:
6s从形式化到品格化的过程,如何建立规范体系,样板机台创建的具体内容,设备维修体系笔画和,维修的组织安排和运行过程,TnPM的五阶评价体系,如何激励员工推进TnPM, TnPM应对的突破口,生产与设备维护矛盾解决,TnPM如何把强制推行转化为自主活动,各级管理都要如何对待TnPM,TnPM如何定位,TnPM推进的主要障碍,TnPM推进中会出现什么问题,TnPM专职机构的职权是什么,TnPM的标准体系如何与其他体系对接。
2 六源查找及单点课程,合理化建议管理
3 TnPM中的各类缺陷分析与解决案例指导
4 OEE计算及实战练习
5 员工培训技巧和方法?案例分组练习

培训师介绍:

 
李先生
中国设备管理协会TPM委员会 主任委员;欧洲维修联合会专家组成员;享受国务院特殊津贴专家;广州市政府咨询顾问专家组成员。
专注于企业设备管理工程规划、TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导、设备系统评价体系标准的研究与执行指导、企业设备管理信息化工程的研究、设备维修模式的研究与应用、企业员工绩效评价与激励体系的设计,具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验。


培训讲师 徐先生
现任 中国设备管理协会TPM委员 会秘书长
流程工业检维修模式设计,企业设备综合效率损失分析和生产现场改善、CMMS/EAM软件系统实施规划等。
成功地辅导过数百家国内大中型企业建立TnPM/TPM管理体系;
编著了多册设备管理专业书籍

本课程名称: TPM/TnPM推进导师高级研修班

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