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优质管理五常法绿带班

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培训受众:

各层管理者、从业人员及社会大众

课程收益:

通过学习,学员可在自己的工作岗位或部门实施五常法活动,帮助规范、清洁等工作现场,从而建立标准化、系统化、目视化的现场管理,最终成为一个具有责任感的自我管理者,进而改善企业的安全、卫生、品质、效率、形象及提升竞争力。

培训颁发证书:

全球 认可的t_b-5-t_e法绿带证书

课程大纲:

〖课程概述〗
万丈高楼平地起。对于企业而言,要想成就百年基业,首先就是要打好管理基础。基础薄弱,以后的发展就会成为无本之木,发展的瓶颈也很快就会到来。
优质管理五常法®是一种能协助机构建立持续改善文化及维持良好品质环境的技术,是一个与质量、成本、交货期等密切相关的基础管理工具。看似简单的五常法,但是只要企业能够做到,其实已经踏出优质管理的第一步。
全面执行五常法管理可帮企业收获:减少意外的发生、增加顾客满意度、改善产品及服务质素、提升生产力、提升公司综合形象、合理利用资源、减少浪费、加强竞争力……等诸多实际益处,卫生水平与管理之完善不可同日而言!


〖课程大纲〗
08:30~09:00 学员登记
09:00~09:30 课程介绍
§讲师简介
§五常法的历史
§五常法协会及公司简介
09:30~12:00 五常法介绍
§常组织(10点)
§常整顿(10点)
§休息及茶点
§常清洁(5点)
个案分享
12:00~14:00 中餐及午休
14:00~15:30 五常法介绍
§常规范(15点)
§常自律(10点)
§休息及茶点
如何填写五常法审核表
个案分享
15:30~17:00 五常法图片审核
如何进行五常法推动
五常法领袖测验
现场问题讨论

〖收费标准〗
同一机构:1000元/1人;900元/2~3人;800元/4人以上

费用包括:讲师费、场地费、教材、《优质管理五常法®》第三版书、审核领袖证书(考试成绩优异者)、五常法审核秘笈、五常法海报及相关宣传资料、中餐、课间茶点

培训师介绍:

 
陈红 女士(讲师) 
香港五常法协会 董事、金带师,协会驻内地推广中心负责人,深圳市管理咨询行业协会会员,国际注册管理咨询师 CMC。2003年开始从事五常法工作,有丰富的实战经验,曾为国内数十家机构服务;2007年8月使五常法获得深圳市产业紧缺人才培训项目资助。
服务过的企业有:番禺互太纺织集团、明新弹性织物(中国)有限公司、北京湘鄂情餐饮有限公司、深圳小肥羊实业有限公司、广州谷粒燕翅鲍餐饮公司、北京岳麓山屋、深圳升阳贸易公司、上海现代宝贝幼儿园、东莞创美印刷厂、深圳龙岗中心医院、莲花北幼儿园、深圳中航物业、宁波远洲大酒店、清远步步高、北京赛纳河……

本课程名称: 优质管理五常法绿带班

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