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培训受众:
工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员
课程收益:
2、分小组讨论的形式。
PPAP第三版与PPAP第四版的区别：
1、增加了对卡车的要求。
2、减少部分表单的要求。
3、更强调了以满足主机厂要求的意识。
课程大纲:
二、重要的生产过程
三、PPAP要求
☆
设计记录
☆
工程更改文件
☆
工程批准
☆
设计失效模式及后果分析
☆
过程流程图
☆
过程失效模式及后果分析
☆
尺寸结果
☆
材料
性能试验结果记录
☆
初始过程研究（PPK）
☆
测量系统分析研究（MSA）
☆
具有资格的实验室的文件要求
☆
控制计划（CP）
☆
零件提交保证书（PSW）
☆
外观件批准报告
☆
散装材料要求检查清单
☆
生产件样品
☆
标准样品
☆
检查辅具
☆
顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
☆
完全批准
☆
临时批准
☆
拒收
七、记录保存
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明
培训师介绍：
简介：生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、TS16949标准及TS16949五大工具、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等。
自主研发系列
,演绎充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务，主导过多项公司生产改善和革新项目，取得重大突破。
冯老师企业内训和咨询服务过的客户主要有：郑明明化妆品、科龙通讯系统、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海伊通、上海西门子自动化工业、上海外红国际物流、圣戈班石膏建材、上海萨康电子、上海耀泰镭射材料、耀皮玻璃、神马博列麦（平顶山）气囊丝制造、上海浦东新区保安服务总公司、ABB跃进电机、沈阳机床、天纳克汽车、锐技卷轴、欧科佳、英内电子、阿科玛高远化工、SKF轴承、新昌皮尔轴承、艾瑞生物技术、雷迪埃电子、无锡夏普电子、不二制油、耐帆包装工程、伟创力电子、爱默生过程控制、镇江东丰特殊合金、宝钢阿赛诺、富士迈半导体精密工业、上海耐司热流道科技有限公司
、和村自动控制阀业、上海昂黎斯汽车设备等公司。
本课程名称： 最新版生产件批准程序（PPAP）
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