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6S与现场管理

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  • 开课时间：2007年11月23日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间：2007年11月24日 17:00 周六
  • 课程时长：14小时
  • 招生进展：
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：19671
  • 课程分类：生产管理
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培训受众:

一线主管级储备干部、生产部经理、物流经理、品管部经理、人事培训部负责人

课程收益:

◆全面了解6S是什么
◆掌握实施6S的各类工具
◆掌握6S的实施步骤、方法和技巧
◆走出推行6S的七大误区
◆找到企业最大的浪费
◆掌握现场改善的技巧和方法
◆提高现场管理的效率
◆激发员工最大的潜能

课程大纲:

第一篇：现场管理与改善意识篇
一构筑一流现场
1、“世界制造工场”之名与“现场管理”之实2、制造业生产管理竞争重点分析
3、现场管理的基本理念4、精益现场改善之屋
二现场改善意识

本课程名称： 6S与现场管理

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