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新《劳动合同法》操作实务高级研修班

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培训受众:

各有关企事业单位董事长、总经理、工会主席、办公室主任、行政及人力资源部经理、助理及其他相关人员。

课程收益:

熟悉了解新的《劳动合同法》,审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路、预先应对新法实施给公司带来的种种影响。

课程大纲:

第一部分:
一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。
二、劳动合同法主要条文解读:
三、劳动合同法与现行劳动法、劳动合同管理制度的主要区别。
四、目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险。
五、用人单位应对新劳动合同法的策略与措施(企业用工模式、劳动合同条款、规章制度体系、招聘用工体系、商业秘密保护体系、员工解聘机制、绩效评估考核体系、用工在新法律模式下的必要调整)。
第二部分:
一、劳动合同法的对劳动争议影响:
1、争议处理程序的潜在变化
2、争议解决方法的变化--工资争议
3、争议趋势变化:
二、劳动争议案件的特点
三、劳动合同法下的新争议
1、事实劳动关系争议
2、无固定期限合同签订、变更争议
3、培训费争议
4、违约金争议
5、经济补偿争议
6、变更劳动合同争议
7、终止劳动合同争议
四、劳动争议的几个焦点问题
1、时效与劳动争议发生之日
2、劳动争议的举证责任
3、劳动管理书面化原则
4、企业规章制度的适用
五、争议处理的策略、技巧
六、劳动争议处理的原则
七、劳动争议预防
八、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。

本课程名称: 新《劳动合同法》操作实务高级研修班

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