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持续盈利系统---NLP执行模式

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培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员

课程大纲:

您的企业是否也存在着这样的现象:任务分发下去了,干部草草了事;结果出来了,却不是您想要的;员工工作散漫,工作时间像游魂……
企业执行力低下,无疑就是企业利益保障的一大阻碍。
其实,每一个人的心里面都有一个“小宇宙”,一旦“小宇宙”爆发了,将会创造出无限的可能性,有效果比有道理更重要。执行力的管控,不要再停留这样做对不对,这样做该不该,而是关注于这样做有没有效果。效果才是硬道理。同时将高效执行文化融入到团队的血液当中,让执行变得简单,让战略能够真正落地。
我们提供一个塑造高执行力团队的方向与技巧,让企业执行不再是奢求!
让企业实现“摒除借口与理由,执行力保障成为一套简单有效的程序,确保结果落地!”

一、 战略、团队与执行
二、 执行的首要前提
三、 执行的两大关键
四、 企业执行三大难关与执行铁三角
五、 执行的四大必备心态
六、 团队执行的四种角色
七、 执行四大作风
八、 团队执行九大步骤
九、 执行力两大系统建设
十、 企业组织的四大弊端
十一、 吸引高端人才的五大步骤
十二、 高效会议的四大要领
十三、 打造高效执行团队的八大秘诀

培训师介绍:

 
Teng.C 国际高级企业教练导师
作为企业人才训练系统建设的权威人物,他带领团队,协助企业建立高效成长的学习型组织,其领衔研发并实践的第五代培训思想体系、五力模型、目标百分百达成人才训练系统,深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维,创造了培训满意度百分百的奇迹;其带领团队以我讲即我做的态度,践行着知行合一的精神,为企业培训开辟了一条全新的道路。
同时,他更是一位不断超越自我的实战型培训师,作为国际教练体系认证最严格、最系统的大成教练系统专业认证教练,以精益求精的学习精神,不断超越自我的学习态度,使其永远走在行业的前沿;以前瞻性的思想,影响着成千上万的企业人放大格局,追寻使命和梦想。

本课程名称: 持续盈利系统---NLP执行模式

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