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2007年企业全面预算管理与成本控制实践训练营

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培训受众:

各企事业单位经营者、财务负责人、税务负责人、成本负责人、内控负责人、及生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等。
特别提示:本次会议建议企业经营者与财务及各业务部门人员一同参加,效果更加!

课程收益:

本次会议将为企业提供全面预算管理与成本控制的最新方法和有效技术。

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

◆主题:全面预算管理与控制
一、全面预算管理与控制的必要性
1、有效的预算控制体系模式
2、从传统的财务预算到全面预算管理
二、编制预算实务
1、编制逻辑与框架流程 2、预算编制指南的准备
3、具体预算的编制方法:
◆销售预算、生产预算 ◆采购预算的编制要领
◆管理预算、现金预算 ◆资本预算的编制要领
咨询与交流:全面解答疑难问题
三、预算编制的管理
1、什么类型的预算最适合自己的公司?2、预算中的项目管理
3、各部门人员角色定位

培训师介绍:

 
吴老师 我国著名财务管理实战专家、AACTP国际认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。现为北京大学、清华大学财务总监课程主讲专家、曾任多家国内、国外著名企业与外资公司CFO。吴老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的培训风格。他的培训课程一贯受到学习者的高度赞扬。
于老师 我国著名的实战派财务管理大师,清华大学教授、博士生导师。厦门大学与美国伊利诺大学(UIUC)联合培养经济学(会计)博士。刚过半百之年,充满活力,活跃于企业培训、经济论坛和学术媒体,演讲风格具备清华特有的轻松幽默。他是两届“中国年度CFO人物”评选委员会专家。一个放弃“绿卡”回归祖国的教授;一个在 “预算管理”研究领域具有重要影响力的教授;一个在台上赢得无数掌声和荣誉,在台下默默耕耘、孜孜不倦的教授。

本课程名称: 2007年企业全面预算管理与成本控制实践训练营

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