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《企业文化落地咨询研讨会》

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  • 开课时间:2013年08月30日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年08月31日 17:30 周六
  • 课程时长:25小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 刘洋
  • 课程编号:197667
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:1892
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培训受众:

企业经营管理者
企业文化负责人
人力资源总监
培训总监

课程收益:

1.掌握企业文化的真正含义
2.掌握“星巴克”、“美捷步”、“京瓷”、“海底捞”、“德胜洋楼”、“胖东来”等卓越企业的企业文化案例
3.掌握卓越企业企业文化的提炼、塑造方法、步骤
4.创建自己企业的企业文化
5.架构自己企业的HPC培训体系
6.制定基于企业文化的制度、守则以及《企业文化手册》
7.企业文化落地实施的方法措施。

培训颁发证书:

由培训机构颁发精美证书或者奖牌

课程大纲:

课程时间
2013年8月30日、31日,2013年10月18日共三天时间
课程特色
导师讲授 小组讨论 案例分析 现场答疑 实战型 实效性 咨询式互动培训

8月30日上午:9:00——12:30
第一讲:稻盛和夫的经营哲学
1.稻盛经营哲学概述
2.京瓷哲学78条解读,京瓷哲学手册解读。
4.人生方程式——人生•事业的结果=思维方式*热情*能力
小组讨论、互动问答:企业经营的真谛是什么?
第二讲:稻盛和夫如何拯救“日航”
1.稻盛和夫拯救“日航”的四大法宝
2.从“日航”案例解读经营哲学的重要性
小组讨论、互动问答:通过稻盛先生拯救“日航”案例,您有什么启发?
第三讲:经营为什么需要哲学
1.企业必须有公司的规范、规则。她赋予企业一种优秀的品格。
2.企业必须有清晰的目标
3.企业必须有大义名分
•哲学与企业文化的关系
现场作业,分析讲解:写出您企业现有的企业文化:使命、愿景、核心价值观。
8月30日下午14:00——17:00
第四讲:国内外最优秀企业文化案例解析
1.德胜洋楼的企业文化
•为什么1000多名员工的公司仅需要一名营销专员?
•德胜洋楼的企业文化是如何提炼形成的?
•德胜洋楼的企业文化体系
小组讨论:德胜洋楼成功的本质是什么?如何借鉴德胜洋楼的企业文化?
2.美捷步的企业文化
•如何创造0-10亿美元的商业神话?如何成为世界上最好的服务公司?
•美捷步的企业文化是如何提炼形成的?
•美捷步的企业文化体系
小组讨论:美捷步成功的本质是什么?如何借鉴美捷步的企业文化?
3.海底捞的企业文化
•为什么去海底捞要排队?•为什么排队也要去海底捞?
•海底捞的企业文化是如何提炼形成的?
•海底捞的企业文化体系
小组讨论:海底捞成功的本质是什么?如何借鉴海底捞的企业文化?
8月30日晚上18:00——20:30
海底捞火锅晚宴,现场体验海底捞的企业文化,海底捞管理者分享海底捞的经营管理智慧。
8月31日上午9:00——12:30
海底捞就餐体验分享
第五讲:企业文化的三大核心元素
•小组讨论、互动问答
第六讲:如何建立企业文化提炼小组
1.全员动员大会
•卓越工场法则
2.《企业文化书》
•调研问卷设计
3.选拔企业文化小组成员
•火星团队法则
•小组讨论、互动问答
第七讲:企业文化提炼
1.使命:头脑风暴
•如何五步提炼企业的终极使命?
2.愿景:头脑风暴
•如何塑造企业的愿景?
8月31日下午14:00——17:30
3.核心价值观:头脑风暴
•如何提炼企业现有的核心价值观?
•如何提炼企业将要拥有的核心价值观?
•最适合您企业的核心价值观是那些?
4.如何提炼卓越的企业文化
•诚实守信只能让企业成为一家优良企业
•超越客户期望、赢得客户尊敬才是成就卓越企业的不二法则
•卓越是一种选择
•学员讨论、互动问答:您希望自己的企业成为一家什么样的企业?
第八讲:如何编制《企业文化手册》?
•每家企业的学员提炼企业的企业文化
•如何编制《企业文化手册》
•学员回到企业提炼企业的企业文化,编制《企业文化手册》
10月18日上午9:00——12:30
第一讲:企业文化研讨
•由导师和企业文化顾问对学员企业的企业文化进行修正
•由卓越工场的企业文化顾问和学员投票评选最优秀企业文化案例并颁发证书
10月18日下午14:00——17:30
第二讲:企业文化落地
•企业文化落地的5大措施
第三讲:HPC培训体系架构
•如何建立学习型组织?
•如何运作读书会?如何选择书籍?
•著名的GE克罗顿维尔管理开发中心的运作模式
•依据HPC培训体系架构自己企业的培训体系

10月18日晚上19:00——21:00
第四讲:企业文化与人才招聘
•三步招到合适的人才
•激发员工工作积极性的核心秘诀
第五讲:企业文化与品牌的关系
•如何通过企业文化建立卓越品牌
•海底捞的品牌
•德胜洋楼的品牌
•胖东来的品牌
•美捷步的品牌
•京瓷的品牌
第六讲:优秀的经营环境造就卓越企业
•一流环境造就一流企业
•制造业企业如何打造优秀的经营环境
•服务业企业如何打造优秀的经营环境

培训师介绍:

 
企业文化落地专家
阿米巴经营咨询专家
中国实战派咨询培训导师
十年管理咨询培训经验
二十年企业经营管理经验
历任多家企业董事长、总裁
现任卓越工场经营哲学首席顾问、阿米巴经营首席顾问。
创办的第一家企业(青岛蓝鸟贸易有限公司)连续五年青岛市同行业市场占有率第一名!
创办的第二家企业(青岛大荣日盛汽车销售服务有限公司)在两年时间内创造了青岛市同行业客户满意度和客户转介绍率行业第一的商业奇迹!
刘洋老师在当时自己企业的经营管理中运用的“关爱员工、真诚服务”的经营理念以及“小集体独立核算”的哲学思想和经营管理模式已经非常接近稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式,所以说刘洋老师与稻盛哲学、阿米巴经营早已无意中在多年前结缘。
深入研究一生创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业的稻盛和夫先生的人生哲学、经营哲学以及持续创造高收益的“阿米巴经营模式”;
自2009年至今持续追随稻盛和夫先生学习稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式,实地考察京瓷企业,深得稻盛和夫先生经营哲学、经营智慧之精髓;
深入研究日本“京瓷”,美国“星巴克”、“美捷步”、,英国“维珍”,中国“海底捞”、“德胜洋楼”、“胖东来”等卓越企业的企业文化、品牌战略、运营战略;
拥有管理咨询以及企业培训方面的天分、热情;
特别专注于“经营哲学落地咨询”、创造高收益的“阿米巴经营咨询实施”。
服务客户
中国电信 福州电信 玛吉斯集团 厦门正新实业 美埃国际集团 盘起工业 道祺针织服装 富邦印刷 无锡杰西医药 思麦尔酒店 艾迪儿国际亲子教育 恒昊玻璃 ••••••

本课程名称: 《企业文化落地咨询研讨会》

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