天利文田口方法培训班

[7/2-6]北京天利文田口方法培训班；[7/9-13]上海天利文田口方法培训班；
[7/16-20]广州天利文田口方法培训班；[7/23-27]深圳天利文田口方法培训班。
[8/6-10]北京天利文田口方法培训班；[8/13-17]上海天利文田口方法培训班；
[8/20-24]广州天利文田口方法培训班；[8/27-31]深圳天利文田口方法培训班。
田口方法不但可以用于设计，使设计的参数对噪声因素不敏感，而且可以对过程参数进行改善和优化，因此在六西格玛管理推行过程中，田口方法也是比较常用的工具。
天利文管理咨询体系（GLSSS)独家开发提供田口方法现场改善项目咨询，同时开展精益生产和六西格玛改善咨询服务。 由中国六西格玛开山也是元老级人物主讲。
第一章　田口方法概述
　一、田口质量定义
　二、信噪比
　三、质量损失函数
　四、稳健性设计
第二章　质量工程访求
　一、线外质量控制
　二、线内质量控制
　三、质量评价方法
第三章　S/N的计算方法
　一、静态特性的信噪比S/N
　二、动态特性的信噪比S/N
　三、零点比例式的S/N
　四、基准点比例式的S/N
　五、线性比例式的S/N
第四章　正交试验方法
　一、正交试验的特点
　二、交互作用
　三、极差分析法
　四、方差分析法
　五、S/N分析法
第五章　其他试验方法
第六章　正交试验应用案例
第七章　田口设计方法
第八章　参数设计
第九章　容差设计
第十章　田口方法综合应用案例
第十一章 六西格玛设计方法论
培训时间：3天
培训咨询价格：6，000元/人

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》；《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等多部，即将出版《精益六西格玛物流与供应链管理系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司
亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动（中国）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司
瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
山东圣阳电源 北京金佰利
安徽安凯汽车股份 大连西古管理咨询
宁波普瑞斯 广州保世高
广州沙玛特化工 珠海三威塑胶电子
新兴铸管集团 伊莱克斯（中国）有限公司
凤凰半导体 美泰玩具
中芯国际 苏州希捷
南通醋酸纤维 上海珀雳驰贸易