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一线班组长管理培训TWI -JM 工作改善方法

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  • 开课时间:2012年06月21日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2012年06月21日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:大连市
  • 授课讲师: 胡老师
  • 课程编号:197720
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

企业中的一线管理人员。如:现场的作业主管、班组长、业务骨干。

课程收益:

①了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。
② 通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法。
③ 通过布置考核,引导学员开展自身实际的作业的改善,提升学员的改善技能。
④ 通过学员考核展示的改善效果,用事实说话,提高学员的改善意识和积极性。

课程大纲:

第一讲——JM改善方法的引出
•一线主管的六大能力要件
•改善内涵的控讨
•实际案例的演示(改善前)
----原方法的展示及改善讨论
•实际案例的演示(改善后)
----新方法的展示及结果说明
一般改善与JM改善结果区别的讨论

第二讲——四阶段法的确立
•第一阶段—作业分解
•第二阶段—对各细节进行自问
•第三阶段—展开新方法
•第四阶段—实施新方法

第三讲——大量实例演示教导,让学员在演练中掌握工作教导技能
•提案书的使用说明
•公共案例演练(单人作业1个、多人作业1人)
•学员练习制订作业分解表
•学员实际演练任务布置
•个性化指导(根据学员需求补充:改善知识、管理工具等)

培训师介绍:

 
胡老师
我司培训师 日本TWI认证讲师
■职历介绍
胡老师曾先后担任生产经理、采购经理、助理管代、工厂长等职。
对现场管理和生产系统的运营管理有较深的认识和感悟。
擅长一线管理人员的技能培训。
理论联系实际,通过丰富的案例,耐心的讲解和引导,帮助学员准确、快速掌握TWI四大技能。

本课程名称: 一线班组长管理培训TWI -JM 工作改善方法

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