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VSM价值流图应用实务

质量保证
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  • 开课时间:2012年07月04日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2012年07月05日 09:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:197841
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

* 总经理、营运副总经理
* 生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员
* 部门经理、精益经理、主管

课程收益:

价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:
* 建立精益生产的概念,识别精益的改进机会
* 认识价值流的构成因素与重要性
* 掌握实际绘制“价值流图”的能力
* 认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序
* 通过价值流图示技巧,设定改善机会,改善目标
* 正确使用精益工具,达到期望目标

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后,可获我学院颁发的培训证书。

课程大纲:

课程概述
本课程时长为2天。
价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。
统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。


培训大纲
* 精益生产介绍
* 价值流概念和作用
* 目前状态价值流图
* 数据在价值流图示的应用——改善机会识别及优先排序
* 改善后的过程——未来状态价值流图示
* 价值流的具体应用:过程改善

本课程名称: VSM价值流图应用实务

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