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《战略HR管理模式》

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培训受众:

从业务主导型向战略管理型转变的企业

期望人力资源工作从传统的人事劳务关系管理向战略人力资源管理、向人力资本转型的企业

业绩高速增长、公司快速发展,公司现有的人力资源结构无法支撑公司未来发展的企业

课程收益:

帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台,实现企业的战略目标。

课程大纲:

一、战略如何通过人力资源来实现,打造优秀的狼性团队? ----战略人力资源管理关系模型
二、总裁如何做战略人力资源?如何让高管成为战略人力资源管理者? ----为战略提供强大的人力资源
三、招聘----文化认同的开始
四、录用----建立契约精神
五、培养----把员工成长放在首位
六、考核----迫使员工进化
七、专题:个人战略规划

本课程名称: 《战略HR管理模式》

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