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企业流畅制造与沙盘演练高级研修班

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  • 开课时间:2007年11月04日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年11月05日 17:00 周一
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19806
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

各企业总经理、生产副总经理,生产制造厂长、总监、高级经理,生产制造经理、厂长、车间主任、生产制造主管等其他管理人员。

课程收益:

●从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并掌握持续改善的方法;
●掌握制造业全面运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实现企业的快速增值空间;
●建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,高效实现企业制造价值流;
●降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;
●培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围;
●参观考察北京奔驰-戴姆勒?克莱斯勒汽车有限公司。

课程大纲:


课程描述 第一讲、认识精益生产
1.现代制造企业的价值困惑
2.制造企业的七大浪费
3.认识精益生产
4.精益生产的核心:为企业赢利
第二讲、精益物流管理
1.精益物流与供应管理
2.实现精益物流JIT
3.柔性生产与敏捷制造中的物流设计
4.管理技术降低“牛鞭效应”
第三讲、精益生产之均衡性管理
1.模拟游戏:产能与平衡管理

本课程名称: 企业流畅制造与沙盘演练高级研修班

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