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《NLP教练式领导》

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培训受众:

企业管理层、总经理、董事长、NLP爱好者、企业教练、心灵成长人士

课程收益:

教练式领导课程可以帮到你:
1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;
2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;
3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;
4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;
5、建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;
6、建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具,让目标实现更轻松;
7、掌握教练的大倾听能力,有能力听到团队成员的内心渴望,让员工觉得你是一个知心的领导;
8、掌握提问的能力,通过力量型问题帮助团队高效思考,通过开放型问题让团队成员看到可能性;
9、掌握反馈的能力,提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作。

课程大纲:

教练式领导课程的全方位支持架构支持到你:

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战
1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。
2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。
3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。
4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。

模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力
1、感召力:你需要开启你的感召力帮助团队获得意义。
2、创造力:你需要发挥你的创造力以获得团队的智慧。
3、影响力:你需要发挥你的影响力来重建团队的信任。
4、掌控力:你需要发挥你的掌控力以支持团队达成目标。

模块三、清醒的教练式领导需要具备的五大心法
1、人们都是OK的。
2、人们在任何时候都是有选择的。
3、人们有资源来应对他所面对的挑战。
4、人们都想为组织做贡献。
5、人们都想创造价值和自我提升。

模块四、清醒的教练式领导需要掌握的4大教练工具
1、望—高敏锐度的观察。
2、闻—大耳朵的倾听。
3、问—强而有力的提问。
4、切—精确深入的剖析和分享。

模块五、清醒的教练式领导者和清醒的组织
1、清醒的领导者让团队成员发挥更大创造力。
2、清醒的领导者带领团队为企业创造高绩效。
3、总结与分享。

培训师介绍:

 
舒俊琳
生命教练训练系统创造者
幸福心理学专家与关系教练
艾瑞克森国际学院授证专业企业教练
美国NLPUniversity授证NLP高级执行师

舒俊琳先生是中国最早的NLP研究与应用者。在中国研究和传播NLP已经超过14年时间,作为多家公司的顾问,舒俊琳先生拥有大量的机会在企业中实践和应用,他丰富的实践经验和深厚的理论功底相得益彰,使他主持的课程从其他同类的课程中脱颖而出。同时舒老师亦是一名资深的心理咨询顾问15年的心理咨询与辅导生涯,1000多个辅导个案,让他可以轻松、有效的解决有关人心智改善与精神转化各方面的问题。
舒俊琳先生同时担任中山大学中外管理研究中心兼职教授、中山大学MBA课程精修班授课导师、DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员;长期致力于人的成长和发展的研究。是国内最早的NLP的研究者和发展者,他在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通、有效改变、高效学习和创新。舒俊琳先生已出《升级你的大脑》、《构建心灵宽带网》、国内第一张以艾瑞克森催眠模式为基础的催眠CD等有关NLP的应用专著。

本课程名称: 《NLP教练式领导》

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