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Taoke-TTT 内训师技能提升集训营(企业内训师专场TTT)

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培训受众:

本课程适合希望掌握课程开发技术的职业人士:培训经理、企业内部讲师、中高层领导者、课程开发专业人士等

【教务安排】
1、开课时间:2012年8月29~31日(周三~周五)9:00-21:00。
2012年9月19~21日(周四~周六)9:00-21:00。
2012年11月22~24日(周四~周六)9:00-21:00。

2、开课地点:杭州
3、收费标准:8800元/人,23200元/组,每组3到4人(含3天3晚的住宿和餐饮)。
4、咨询报名:王老师,手机13989463915,电话0571-89980071,
邮箱Gabby.wang@taoke.com

课程收益:

本课程属于4T系列从课程开发到课程演绎端到端的精要集训篇,仅用3天3晚的封闭式训练,以内训师自携的实际任务为线索,帮助学习对象全面掌握和实践内训师如下核心技能:
课程设计:虎头豹尾设计、课程呈现圆舞曲
基本表达:全感官表达、结构化表达、思维导图、PPT视觉呈现

培训颁发证书:

行为的反复重复,才会形成能力!

T-TTT(Taoke-Training The Trainer,以下简称4T)系列课程在此指导思想下,关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”。3天3夜的4T集训篇更是:
让教学过程围绕企业业务目标展开,在完成典型任务的同时,立即给企业带来收益;
让教学内容更贴近日常工作,使得学习对象更容易学到并用好;
让学习对象在集训结束后,切实掌握自我能力修炼的法门。
让学习对象在集训中“成长足迹看得见”,确保企业投入得到回报!


4T集训营公开课按学员所属企业分组,每组自带一个企业所需编制的课程初稿。通过淘课3天3夜的集训,在掌握课程设计和演绎技巧的同时,每个小组还能输出一门成熟的课程。
3天集训结束时,每组学员进行成果展示,各企业培训管理者可参与观摩点评。

每组人数设置:4到5人(根据各企业情况安排),课程总人数不超过25人。

课程大纲:

【课程大纲】
报到前 准备工作

【准备目标】
1、明确集训营流程与规则
2、按淘课提供的模板理清自带的教学任务

【内容和交付】
一、集训营流程与规则
1、阅读和理解集训营流程及规则
二、集训教学任务清理
1、按模板输出集训任务书,重点是自带课程任务的学员对象和价值主张
2、按模板输出整理自带课程任务的课程纲要和PPT初稿
三、集训教学任务审核
1、若需要,将任务书和课纲发给主管审核通过
2、将任务书和课纲发给淘课教务组


第一天:课程设计能力

【学习目标】
1、完成内训师自带任务课程逻辑框架的梳理
2、完成内训师自带任务课程开头、结尾和关键知识点教学手法设计
3、输出教学任务PPT

【学习内容】
一、课程目标设定
1、认知过程维度
2、知识维度
3、课堂实战练习:给自带任务课程设置教学目标
二、课程节奏设定
1、课堂学员心理规律及课时分配原则
首因效应
晕轮效应
近因效应
2、课程框架搭建
用思维导图展开课程脉络
用三种模型组织课程内容
3、课程结构圆舞曲
虎头、蛇身(主体部分)、豹尾
调动兴趣的“挖坑”
挖坑背后的原理
挖坑五种方法:空白设定、情态对比、高屋建瓴、峰回路转、类比联想
通用挖坑教学法
课堂实战练习:给自带任务课程的关键知识点导入挖坑
循循善诱的“填土”
信息区分的4F工具
课堂实战练习:生命线访谈
醍醐灌顶的“夯实”
常用模型构建
4、虎头豹尾设计
虎头:三重破冰手法
豹尾:理性感性结合的全脑手法
课堂实战练习:给自带任务课程设计虎头豹尾
晚上:课程细节填充
1、根据白天的课程逻辑和教学法设计,完成自带任务课程的PPT编制第二天 基本表达能力

【学习目标】
1、掌握思维导图和结构化表达,从而具备初步的逻辑梳理能力
2、掌握基本PPT视觉呈现技巧
3、掌握基本讲台礼仪和规范

【学习内容】
导言:内训师角色认知
1、培训内涵
2、培训的阶段划分
3、内训师岗位价值认知
4、成人学习的特点
一、内训师表达训练
1、嘴——思维呈现
顺口溜
快速说话
观察我们的思路组成
课堂实战练习:口舌预热练习
3、脑——结构组织
钟表计划
全球计划
三角计划
使用思维导图
课堂实战练习:走格子练习
5、心——灵魂构建
高潮
冲突
出其不意
惟妙惟肖
课堂实战练习:讲故事练习
二、基本课堂呈现
1、基本讲台礼仪与规范
2、教学媒体应用
3、全感官呈现
视觉
听觉
感觉
4、课堂实战练习:主题案例讲解演练
晚上:全感官表达练习
1、全感官结构化介绍自己的主题任务,点评


第三天 强化练习
【学习目标】
1、强化练习课程设计的虎头、蛇身、豹尾,并编制自带课题的PPT
2、强化练习感性和理性表达的套路,现场进行演练
3、优秀成果展示,建立优秀学员的信心和荣誉感,树立标杆
【学习内容】
一、课程设计练习
1、各课题组分组辅导
2、学员练习并编制PPT
二、基本表达练习
1、各课题组分组辅导
2、学员现场演练
三、成果展示
1、每组派代表进行7-10分钟的微格教学展示
四、结业颁奖典礼

结束语:百听不如一练,你优秀因为你投入

培训师介绍:

 
秦俐 Jessie
淘课网CEO
淘课网资深培训师

工作和培训经历:
10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期(湖畔花园-华星大厦时期)的业务骨干,任业务发展部经理,参与设计了阿里巴巴最成功的产品――中国供应商。于2006年国庆节发起成立淘课网并任CEO,用4年时间带领团队把淘课网发展成为中国领先的企业培训服务提供商。
8年的教育培训经验。Jessie善于总结,长于引导,融理论高度与实战深度为一体,在培训中,注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发,以人本理念为基点,以实用工具为辅助,给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。基于10年实际管理经验和8年的培训产品研发,秦老师在课程中融入了丰富的管理案例,结合了全感官学习,注重并能启发学员实际参与,实战演练性很强,学习过程充满了智慧的激荡、悠扬的音乐和快乐的笑声。

经典客户:
国企:中国移动、国家电网、中国银联、中国银行、太平洋保险、太平洋人寿、中国烟草、浙江大学、复旦大学、清华大学等。
外企:阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、罗氏药业、BMW、SGS、HP等。
民企:阿里巴巴、黄山永佳、浙江纵横、大连实德、方正科技、东方希望、圣元乳业、新疆泰昆、携程网、万科、美的、方太、雅莹等。


胡江滨老师

淘课网资深合伙人
淘课网业务发展部总监
淘课网思维学院高级讲师
工作和培训经历:
胡老师技术背景出身,直至做到华为公司的区域项目经理并担任内训师,思维缜密,表达清晰;
2006年从华为离职后与合伙人一起创办淘课,转型为职业讲师至今,主打课程为思维类与师资训练类,客户涵盖外资、民营和国资;
2007年开始组建淘课的师资训练团队,通过淘课的训练走上职业讲师道路的人数近200人。

经典客户:
惠普、欧莱雅、宝马、中国移动、新浪、盛大、携程、雅莹、中智集团、复旦复华、锦天城律师事务所、华为技术、中兴通讯、思科系统、贝亲婴儿用品、东芝、美的小天鹅、双鹿电器、苏宁电器、美卓造纸、比亚迪、赛赛汽车、天地华宇、埃威航电、方太厨具、VWR、阿里巴巴、商派网络、檀慕信息技术、上海电信、菲尼萨光电通讯、杭州天然气、亚美大陆煤层气、鸥美药妆、奈趣尔家纺、堂皇集团、真维斯服饰、森马服饰、欧帛服饰、上投摩根、中国人寿、中宏保险、太平洋财产保险、太平共享金融服务、天平汽车保险、纳路涂料(上海)、上纬精细化工、江铜集团、三铃制线等。

储琼琳Coco

淘课企管资深培训顾问
淘课企管高级培训辅导师
淘课集团高级产品发展总监

工作和培训经历
9年企业管理经验,6年企业培训经验,技术背景出身。
职业生涯中,长期从事公司级项目推动工作,熟悉各种企业运营流程及管理要点,熟知内训师工作环境和成长要点。
自2006年加入淘课以来,一直与企业培训管理者保持深度接触和互动,是淘课集团“金种子”系列学习产品的主要规划者,并担任产品发展总监。已成功实施多起大中型企业的“金种子”项目,为企业内部内训师团队的建立和打造做出了卓越的贡献,在客户中享有盛誉。

经典客户
雅莹服饰、国核工程、锦江之星、韶远化学、格兰富泵业、海德新能源、瑞利环泰、商派、妮维雅、汉庭、传化、奇瑞、伊利、首汽、五星电器、统一星巴克、连连科技、新蛋网、阿里巴巴、中国绿线、奥康集团、泰隆商业银行、TCL通讯等。

本课程名称: Taoke-TTT 内训师技能提升集训营(企业内训师专场TTT)

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