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《中高层干部管理技能提升》

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  • 开课时间:2007年11月03日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月03日 17:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19875
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业中高层管理干部、主管、储备干部。

课程收益:

企业中高层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中高层干部管理水平的高低以及职业道德,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气.良好的心态加上卓越的管理技能是一位优秀管理干部必须具备的。

课程大纲:

[课程简介]
一、管理的五大难题
1、个人与组织利益的结合
2、既要主动又要控制
3、既要维护规章制度的严肃性,又要照顾个人的需求
4、平衡个人需求与集体准则之间的矛盾
5、既要执行规范又要改变规范
二、现代管理的特点与主要观念
1、十大特点
2、十种主要观念
三、管理者的技能要求与能力结构
1、技能要求
2、能力结构
3、管理者应具备的关键能力
四、管理者的心智模式
1、远见卓识
2、健全的心理
3、优秀的品质
五、现代职业经理十项管理技能
1、角色认知
2、时间管理
3、有效沟通
4、目标管理
5、激励
6、绩效评估
7、领导
8、教练
9、授权
10、团队发展
六、如何提高职业经理的管理有效性
(一)、提高经理的影响力与威信
1、经理的影响力2、领导者的威信3、经理如何提高威信
(二)、运用激励手段调动员工积极性
1、满足机制2、升华机制
3、压力机制4、激励手段
(三)、领导管理艺术提升
(四)、提高管理群体行为有效性

本课程名称: 《中高层干部管理技能提升》

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