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最新《劳动合同法》十六大看点解析及应对策略

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培训受众:

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。
会务组根据各单位回传报名回执表,于每月开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

课程收益:

为此,决定举办“新《劳动合同法》重点条款解读与实施前企业人力资源应对策略高级研修班”。届时,将邀请具有丰富授课经验的劳动法专家亲临授课,现场为企业应对劳动合同法释疑解惑,从而提升企业在新劳动合同法下的人力资源管理水平

课程大纲:

第一部分:《劳动合同法》逐条权威解读和要点评析
第二部分:新《劳动合同法》八大焦点碰撞
1.立法背景与立法宗旨;
2.适用范围及对事业单位人力资源管理的影响;
3.同工同酬原则的理解与运用;
4.违约责任与适用范围;
5.集体合同的签订与走向;
6.小时工使用与限制;
7.劳动合同终止条件的理解与设计;
8.经济补偿金支付情形与法律运用。
第三部分:《劳动合同法》的十大变化
1.劳动合同必备条款变化;
2.事实劳动关系处理变化;
3.试用期运用变化;
4.规章制度制定程序变化;
5.无固定期限合同订立条件变化;
6.劳务派遣运用与限制变化;
7.劳动合同解除条件变化;
8.经济补偿金支付情形变化;
9.员工辞职条件变化;
10.违法行为惩罚标准变化。
第四部分:新《劳动合同法》下的员工招聘、跳槽、辞退管理技巧及风险控制
1.应届大学毕业生招录用管理中的三个主体和两个文件;
2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;
3.试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用;
4.如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;
5.员工违纪及辞退;
6.考核末位及淘汰;
7.公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金是否即可辞退员工;
8.员工患病或负伤,医疗期满不能从事原工作,是否可直接解除其劳动合同。
第五部分:企业应对劳动合同法十大策略
1.劳动合同的撰写与必备条款约定策略;
2.劳动合同履行与变更应注意的问题;
3.劳动合同解除与终止条件设定与风险防范;
4.使用劳务派遣应注意的问题及应对策略;
5.培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意的问题;
6.违约金及赔偿金的设定策略;
7.企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略;
8.无固定期限合同签订与风险规避策略;
9.违纪员工与怠工员工处理策略;
10.劳动争议预防与处理策略。
第六部分:经典劳动合同争议互动分析及风险预防讲评
1.合同订立争议;
2.合同变更争议;
3.合同解除、终止争议;
4.经济补偿金争议。

培训师介绍:

 
知名劳动争议仲裁专家,劳动保障局副调研员,劳动争议仲裁委员会委员、人事争议仲裁委员会办公室副主任,上海市劳动法专业委员会委员,浦东新区劳动学会劳动关系委员会负责人等职,为上海市浦东新区司法局讲师团成员、劳动保障局行政诉讼代理人,于政府劳动部门从事近20年的劳动争议案件仲裁工作,长期担任劳动仲裁管理官员,负责处理劳动争议纠纷案件累计达万余起,包括数个诉讼标的额高达百万元的个案及其他百起棘手的劳资争议案件。
曾被劳动部评为全国优秀仲裁员,并著有“论劳动关系的发展趋势及政策研究”等劳动法相关专业论文,多次荣获上海市市劳动关系研究优秀论文奖,深受企业人力资源管理人士的尊敬。

本课程名称: 最新《劳动合同法》十六大看点解析及应对策略

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