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课程大纲:

【培训时间】2012年8月3~4日（星期五~星期六）
【培训地点】上海
【收费标准】￥2600/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）

【课程大纲】
1.新零件设计开发过场（VDA4.2开发过程——项目管理）.
2.新零件评价流程和方法
3.有效解决问题的升级流程
4.设计开发过程评价
5.批量生产启动评价
6.适用质量工具基础：FMEA、MSA、SPC，在新项目中的应用

培训师介绍：

杨老师
【工作经历】
1968——1970 上海铸字机械厂模具钳工
1970——1977 陕西咸阳铸字机械厂模具钳工
1978——1982 西北轻工业学院轻工机械设计和制造专业学习
1982——1994 陕西省科技情报研究所
陕西省科学技术委员会全省科技期刊管理干部
《家庭之友》杂志社策划兼编辑
1994——1999 上海南北机械电器有限公司生产调度
质量体系管理
1999——2008 上海吉翔汽车车顶饰件有限公司质量体系管理
2009至今我公司培训讲师/高级咨询师

【自1999年起服务过的企业】
上海柴油机股份、上广电海拉、上海法雷奥电机、上海有色铸造、上海申雅密封件、上海和达汽配、上海安能利塑料、宁波华翔、浙江新昌新春轴承、江苏太仓兴和电子、哈尔滨志阳汽车电气、济南汽配、山东曲阜汽配、株洲电力机车、霍尼韦尔—信耀传感器、张家港博泽汽车、长春西门子威迪欧、沈阳华晨宝马、鞍钢股份、一汽国际物流、无锡油泵油嘴研究所、三一重装、普泰技术、米勒模具、汉拿电机、锦恒汽车安全系统、江淮铸造、钱潮轴承、万向精工等。

【擅长的培训课程】
体系认证咨询：QS9000/VDA6.1/VDA6.4/VDA6.7/ ISO/TS16949
质量技术工程培训：QFD/DOE/APQP /FMEA/SPC/MSA /PPA /MMOG/VSM/
　　　　　　　　　抽样检验/过程审核/产品审核/质量体系内审员培训等
【授课形式】
　　知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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