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领导力系列论坛

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培训受众:

企业高管、政府及非盈利组织领导

课程收益:

提高自己

课程大纲:

第一节:企业教练-新知识经济的产物
1、管理对象-人(大脑)
2、管理技术-创新管理(关注个性化、架构化)
3、管理角色-教练
第二节:教练对话-用员工的智慧创造价值
1、传统管理与教练的区别
2、教练对话实例讲解
3、醒觉能力与直觉能力
第三节:五个宏观的教练技巧
1、教练关系
2、提升
3、阔扩
4、支持
5、跳出框框
第四节:教练式领导与教练型组织
第五节:管理教练培育计划介绍

培训师介绍:

 
演讲嘉宾:沈 先生
亚洲教练网创办人
全球首本培养专业企业教练中文教程《国际注册企业教练培训教程》作者
世界企业教练协会WABC注册企业教练
香港企业教练研究院教授
上海协进高级管理学院《领导力课程》主讲教授
Colin(沈军)教练讲授的管理教练技术已服务以下知名企业:
IBM 、联想国际、河南移动、广西移动、云南白药、江铃汽车、国人通信、亿阳集团、观澜高尔夫、中原地产、福建电信、长城物业、亿利科技、江淮汽车、太原交行、一汽大众、上海宝钢集团、上海电力股份、上海石化等。

本课程名称: 领导力系列论坛

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